Capa do PDF Como aplicar a mentalidade certa a processos de negócios rígidos

Como dimensionar a agilidade na maioria dos projetos em cascata?

Resumo executivo


Expandir as práticas ágeis aos relatórios financeiros e auditorias de conformidade — em especial aquelas impostas por leis e regulamentos — pode parecer futilidade.

Porém, o líder que quer dimensionar a agilidade nas operações de negócios deve se atentar primeiro a esses processos rígidos. Por quê? Porque ao aplicar os princípios ágeis de equipes autogerenciadas com feedback e iteração, as organizações podem transformar um processo obrigatório em uma vantagem comercial.

Neste artigo técnico, você vai aprender a:
Seta de entrega contínua

Aplicar os fundamentos do ágil e substituir as práticas em cascata em toda a organização

Ícone de radar

Identificar os vários subprocessos que impulsionam os requisitos maiores e inflexíveis

Ícone de ticket em movimento

Utilizar táticas ágeis de planejamento de lançamento para direcionar a um resultado final

Desenho de coração em uma cabeça

Levar em conta as considerações culturais que podem afetar a entrega