Vorlage für Leistungsbeurteilungen

Standardisiere die Leistungsbeurteilung.

Die richtige Lösung für

Wichtige Features

Aufgabenplanung
Priorisierung
Pipeline-Management

Was ist eine Vorlage für die Leistungsbeurteilung?

Die Vorlage für die Leistungsbeurteilung hilft dabei, den Prozess der Leistungsbeurteilung für Vorgesetzte und Mitarbeiter zu standardisieren.

Was beinhaltet die Vorlage für die Leistungsbeurteilung?

Board

In der Board-Ansicht kannst du deinen Arbeitsprozess und den Status der einzelnen Tasks im Kanban-Stil visualisieren. Dadurch können Aufgaben in verschiedenen Spalten, die deinen Workflow darstellen, nachverfolgt, organisiert und priorisiert werden.

Erste Schritte mit der Vorlage zur Leistungsbeurteilung

Diese Vorlage verwendet Jira, um deinem Team beim Prozess der Leistungsbeurteilung zu helfen.

1
Tasks zur Liste deines Teams hinzufügen
Du kannst Tasks über die Listen-, Board- oder Kalenderansicht zu deinem Workflow hinzufügen. Ganz nach deinen Wünschen anpassbar – einfach oder detailliert mit Anhängen, Prioritäten, Stichwörtern und mehr.
2
Start- und Fälligkeitsdaten hinzufügen
Außerdem kannst du Start- und Fälligkeitsdaten für deine Tasks festlegen. So hast du einen Überblick über die Arbeit in deinem Kalender und deiner Zeitleiste und dir kann nichts durch die Lappen gehen.
3
Priorisieren und Organisieren
Du kannst deine Liste schnell nach Priorität ordnen, um einen Überblick über deine wichtigsten Tasks zu erhalten.
4
Arbeit automatisieren
Automatisierungsfunktionen erleichtern dir die Arbeit – nutze sie so viel wie möglich. Richte einfache No-Code-Automatisierungen ein, um Arbeit zu koordinieren, Erinnerungen zu erstellen und eine Verbindung zu Tools wie Microsoft Teams, Slack und mehr herzustellen.

Leistungsnachverfolgung
Erfasse jeden Mitarbeiter vom ersten bis zum letzten Gespräch, um das Leistungsbeurteilungssystem zu verbessern und Mitarbeitern eine Stimme zu geben.
Optimierte Mitarbeitererfahrung
Stelle mit der Verwaltung von Projektberechtigungen sicher, dass Informationen so privat wie möglich bleiben. Verwende die Zeitleiste, um Mitarbeiter auf bevorstehende Zyklen vorzubereiten.
Integrierte Organisation
Erhebe Mitarbeiterinformationen, erfasse Diskussionen und hole Feedback von Kollegen ein, um konstruktive Gespräche zu führen – in einer zentralen Oberfläche.