Close

Шаблон анализа основных причин

Один из лучших способов определить основную причину проблемы — делать это сообща всей командой. Когда команды укрепляют доверие, работают вместе над выявлением проблем и находят действенные решения, им раз и навсегда удается устранить даже трудноразрешимые и повторяющиеся проблемы. Шаблон анализа основных причин Confluence поддерживает совместную работу команды, упорядочивание контента, управление знаниями, интеграцию и индивидуальную настройку, а также обеспечение безопасности.


Что такое шаблон анализа основных причин?

Команды часто сталкиваются с проблемами, будь то неуведомление заинтересованных сторон об изменениях или перезапись файла конфигурации. Анализ основных причин позволяет команде не останавливаться на решении проблемы и определить ее источник, устранив который, можно будет избежать повторения проблемы в будущем.

Шаблон анализа основных причин помогает командам сформулировать проблему, обсудить ее причины и найти решение. В нем используется хорошо задокументированный процесс Пять «почему», с помощью которого команда может выявить основную причину.


Для чего нужен шаблон анализа основных причин?

Проблема может возникать повторно из-за того, что команда не до конца понимает ее причину. В быстро меняющихся условиях может возникнуть соблазн наскоро исправить проблему и продолжить работу. Но применяя анализ основных причин и шаблоны Confluence, команды могут добраться до сути сложной проблемы и предотвратить ее повторение.

Укрепляйте доверие

Для каждого участника команды, в зависимости от его роли в компании, проблемы могут выглядеть по-разному. Акцент на поиске причины, а не виновника проблемы помогает укрепить доверие и способствует тому, чтобы вся команда приняла на себя ответственность за решение проблемы.

Определяйте проблемы

Чтобы составить формулировку проблемы с описанием того, каким образом она возникла, вы должны задаться вопросами о том, почему она возникла, чем она вызвана, какие условия способствовали ее возникновению и были ли другие факторы, содействовавшие этому. Продолжайте задавать вопросы, пока команда не спросит «Почему?» не менее пяти раз, чтобы рассмотреть проблему со всех сторон.

Предлагайте действенные решения

Мозговой штурм для поиска идей необходим команде, чтобы выработать несколько решений и предложить практические варианты действий. Когда команда согласует решение, задокументируйте, как его реализовать и кто будет за это отвечать, обсудите потенциальные препятствия и оцените сроки устранения проблемы.


Рекомендуемые продукты

Confluence

Confluence упрощает анализ основных причин, выступая платформой для обмена идеями и совместного решения проблем, которую могут использовать как распределенные, так и находящиеся в одном офисе команды. Confluence — это единый достоверный источник информации, позволяющий собирать формулировки проблем, записывать ответы на пять «почему» и принимать практические решения. С помощью @упоминаний и других встроенных быстрых действий вы можете отмечать участников команды, создавать задания на основе решений и отслеживать их выполнение.

Jira

Общая платформа Jira с широкими возможностями позволяет командам создавать отчеты и собирать важную информацию для анализа основных причин. Анализ задач в проектах и командах необходим для принятия решений на основе данных. Jira также облегчает командам внедрение решений, выработанных в ходе сеансов анализа основных причин, позволяя быстро добавлять контент из Confluence в задания Jira.

Jira Service Management

С помощью Jira Service Management команды могут группировать инциденты по проблемам. Эта информация может быть крайне полезна при подготовке команды к анализу основных причин и дальнейшем формировании списка задач. Связывание формулировок проблем, составленных в рамках анализа основных причин, с инцидентами также позволяет участникам службы получить дополнительные данные и сведения о ходе решения проблем.


Как начать работу с шаблоном анализа основных причин

1. Добавьте общую информацию

Прежде чем приступить к анализу основных причин, внесите сведения о своей команде в раздел сводной информации в шаблоне. Раздел предназначен для добавления информации, необходимой для управления работой, и позволяет привлекать участников с помощью команды «@» и быстро добавлять даты с помощью команды «//».

2. Сформулируйте проблему

Создайте формулировку, которая объясняет проблему в одном или двух предложениях. Используйте @упоминания, чтобы уведомить участников команды и назначить дату семинара, а затем поделитесь страницей с командой до начала собрания.

3. Обсудите причины проблемы

Во время собрания используйте шаблон анализа основных причин (пять «почему»), чтобы структурировать ход мозгового штурма. Попросите группу подумать над формулировкой проблемы и выяснить, что могло привести к ее возникновению.

4. Определите окончательную формулировку проблемы

Используйте шаблон анализа основных причин, чтобы зафиксировать предположения команды о том, почему возникла проблема, а затем вместе доработайте ее формулировку. После пяти раундов анализа (пяти «почему») отразите в шаблоне окончательную формулировку проблемы.

5. Предложите решения

Используйте шаблон, чтобы записать потенциальные решения в ходе обсуждения идей и формулирования выводов командой. Добавьте упоминания владельцев, списки задач и дополнительные вопросы к каждому предложенному группой решению.

6. Отмечайте выполнение работы

После проведения семинара отмечайте галочкой задачи в списке по мере того, как их выполняет команда. Используйте теги решений для отслеживания результатов при их документировании в шаблоне анализа основных причин. Затем можно направить списки задач в соответствующие задания Jira Service Management или Jira , чтобы завершить эти задания.

Готовы использовать этот шаблон?

Попробуйте Confluence