概述
当您开始一个项目或发起新的活动时，预算是其中要计划的最重要方面之一。做好预算，全程跟踪进度，这样就不会遗漏任何东西。简化流程，让团队成员在共同的目标和时间表上保持一致。
预算创建模板
适用于
• 法务团队
• 营销
• 人力资源
• 法务
• 设计
• 销售
• 运营
项目类型
• 公司管理
事务类型
预算
子任务
工作流状态
待办正在进行反馈
批准 已完成 - 已批准
已完成 - 未批准
如何开始使用预算创建模板
1. 全程跟踪进度
创建和管理预算需要大量的工作。在一个地方记录所有事情的状态，从“待办”到“已完成”。我们已经为您提供了简单的批准工作流程，但您可以添加额外的步骤来适应您的团队。
2. 对重要任务建立明确的所有权
分配任务以确保清楚谁对什么负责，何时负责。按状态或优先级过滤列表视图，查看对您的团队十分重要的任务。在一个视图中轻松添加上下文、更改到期日期以及确定内联项目的优先级。
3. 与时间表保持一致
通过日历和时间表视图，帮助您的团队可视化到期日期和即将到来的任务。当发生变化时，保持对变化的掌控，让事务顺利开展。
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