Close

Принимайте оптимальные решения


Нерешительность вредна. Она не дает двигаться вперед, заставляет команду ходить кругами и возвращаться к старым дискуссиям снова и снова. Не говоря уже о конфликтах, которые возникают между коллегами по команде, когда каждый из них считает, что решения принимает именно он. Или, что еще хуже, ответственный не осознает, что последнее слово за ним, и так и не принимает необходимое решение.

При принятии решений важно уметь не только прояснить роль каждого участника, но и получить представление о полном контексте ситуации. А значит, нужно изучить проблемную область, разобраться в доступных вариантах, их преимуществах и недостатках, а кроме того, согласовать решение с более крупными целями.

Все это не обязательно сложно. Внедрив эти четыре практики, вы научитесь лучше определять роли, учитывать предоставленную информацию и оценивать варианты.

Четыре лучших игры для принятия решений всей командой

Определите, что является самым важным, найдите вспомогательную информацию и распределите роли по каждому принимаемому решению.

DACI

И все-таки, чье это решение? Разыграйте этот сценарий, чтобы ответить на вопрос и определить, когда необходимо принять решение, чьи рекомендации следует запросить и кого нужно проинформировать по факту.

Вычленение проблемы

Прежде чем оценивать варианты, посвятите час анализу проблемы или возможности. Соберите группу с различными навыками и опытом. Больше точек зрения — лучше определение проблемы.

расстановка приоритетов

Расстановка приоритетов

В ходе работы над проектом мы принимаем множество мелких решений. Определив, что ради чего оптимизировать (например, объем работ или сроки), мы подготовим всю проектную команду к самостоятельному принятию хороших решений. Распрощайтесь с аналитическим параличом раз и навсегда!

телескоп, направленный к звездам на темно-синем небе

OKR (цели и ключевые результаты)

Решения касаются не только вас и вашей команды. Они могут повлиять на возможность достижения целей в масштабах всей организации. С помощью платформы для постановки целей и ключевых результатов (OKR) в организации вы легко определите, кто заинтересован в вашем решении и кто может предоставить рекомендации.

также рекомендуется

Оценка работоспособности проектной команды

Используйте инструмент «Оценка работоспособности», чтобы оценить себя по восьми показателям, характерным для высокоэффективных команд, а затем время от времени отслеживайте свой прогресс.

Соберите команду, работающую над проектом, для честного обсуждения вашей совместной работы.

Продукт для проектных команд

Нравится Playbook?

Хотите узнать о появлении новых игр и схем оценки работоспособности? Тогда оставьте свой адрес.

Thanks! Now get back to work.

Получили отзыв?

Оставьте вопрос или комментарий на сайте сообщества Atlassian.