전략 계획 템플릿
이 템플릿 컬렉션을 사용하여 모든 프로젝트에서 명확하고 측정 가능한 결과를 얻을 수 있습니다.
이 컬렉션의 정보
전략적 계획은 비즈니스의 방향을 정의하는 전사적 프로세스입니다. 팀은 전반적인 비전을 지원하기 위해 우선 순위를 설정하고 리소스를 할당하는 방법을 결정해야 합니다. 이 전략적 계획 템플릿 컬렉션을 사용하여 회사의 가장 중요한 목표를 지원하는 일관성이 있는 전략을 수립하세요. 모든 주문에 “Synergy, Disrupt, and Other Business Keywords”(시너지, 파급력 및 기타 비즈니스 키워드)의 무료 사본을 제공합니다!
이 프로젝트 관리 템플릿 컬렉션을 사용하여 아이디어를 공유하고, 실행 계획을 개략적으로 설명하고, 주요 마일스톤을 결정하고 실행하며 프로젝트 결과와 개선 가능한 영역을 검토하세요.
이 컬렉션의 사용 방법
비전으로부터 가치 전달
실행 가능한 비즈니스 전략을 만들 수 있도록 회사의 비전을 정의하세요.
1단계: 비전 만들기
회사의 목표를 정의하고 비전 및 가치를 정의하세요.
이제 큰 그림을 살펴보며, 회사의 궁극적인 목표는 무엇이며 팀의 업무 추진 원동력은 무엇인지와 같은 중요한 질문에 대답할 차례입니다. Atlassian의 전체 팀 책임자 Joff Redfern의 책상에 있는 비전으로부터 가치 전달 템플릿을 통해 리더와 공동 작업하며 회사의 비전을 정의하고 팀이 목표를 달성하는 데 각 프로젝트가 어떤 도움을 주는지 살펴보세요. 진행 방향을 잡는 데 도움이 될 것입니다.
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SWOT 분석
이 템플릿을 사용하여 비즈니스의 성과 및 개선할 수 있는 방법을 평가하세요.
2단계: 시장 격차 분석
경쟁력 분석을 완료하여 비즈니스의 상태를 이해합니다.
방금 하나로 모은 큰 그림에는 팀이 비즈니스를 성장시키는 방법과 관련된 전략을 포함해야 합니다. 시간을 내어 성장을 돕거나 저해할 수 있는 내부 및 외부 요인을 분석하세요. SWOT 템플릿을 사용하여 시장 기회와 위협이 발생할 때 대응할 수 있도록 회사의 강점과 약점을 평가하세요.
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OKR
이 목표 설정 템플릿을 사용하여 측정 가능하고 야심 찬 마일스톤을 설정하세요.
3단계: 목표 결정
팀의 목표 및 주요 결과를 간략히 설명하여 모든 프로젝트가 회사 목표에 기여할 수 있도록 하세요.
목표를 설정하는 대상이 회사든, 부서든, 소규모 팀이든, 목표 설정을 자세히 알고 있는지 확인하고, OKR(목표 및 주요 결과)이 구체적으로 어떤 도움을 줄 수 있는지 확인합니다. OKR 템플릿은 목표를 설정하고 문서화하는 데 있어 널리 사용되고 입증된 방법을 안내해 줍니다. 큰 목표 1~3개의 윤곽을 잡고, 확인하려는 측정 가능한 결과를 식별하고, 각각에 대한 소유자와 협력자를 파악하며, 진행 상황을 추적하게 됩니다.
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전략적 계획
비즈니스 전략을 캡처하여 경영진과 이사회에 제시하세요.
4단계: 전략 계획 구축 및 실행
주요 이해 관계자를 깜짝 놀라게 만들 수 있는 전략적 계획을 만드세요.
비전과 계획을 임원진과 팀에 제시하기 전에 전략적 계획 템플릿을 사용하여 생각을 집중하세요. 모두가 전략을 이해했으며 템플릿을 사용하여 완료 계획을 체계화하세요. 건축가가 건물을 짓는 데 필요한 청사진 또는 액션 영화 속 핵심 계획의 몽타주라고 생각해 보세요.
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회고
어떤 부분이 잘 진행되었으며, 부족한 점은 무엇이었나요? 팀과 함께 개선 방안을 크라우드소싱하세요.
5단계: 검토 및 최적화
시간을 내어 회고를 통해 과제 및 모범 사례를 검토하세요.
실행을 준비하고 계획했으며 완벽하게 해냈습니다. (계획이 효과적이었습니다!) 이제 팀원은 무엇이 잘되었는지, 다음 주기에 개선해야 할 부분은 무엇인지 돌아봐야 합니다. 이 회고 템플릿을 사용하여 팀 상호 간의 큰 노력에 대한 건설적인 비판을 하거나 한 해를 돌아보세요. 어떤 프로젝트든지 이 템플릿을 사용하면 이 대화를 이끌어 가고, 팀에서 조치를 취하고 개선할 시각적인 방법을 제공하는 데 도움이 될 수 있습니다.
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