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SWOT 분석 템플릿

작성자: Atlassian팀

시장 기회와 위협에 대응할 수 있도록 회사의 강점 및 약점을 분석하세요.

템플릿 사용
SWOT 분석 템플릿

한발 물러서서 큰 그림을 살펴보세요. 비즈니스를 성장시키기 위한 장기적인 전략은 무엇인가요? 스타트업을 만들 때든 자리 잡은 회사를 성장시킬 때든, SWOT 분석은 전략적인 계획을 개발하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 템플릿을 사용하여 시장 기회와 위협에 대응할 수 있도록 회사의 강점 및 약점을 평가하세요.

SWOT 분석 템플릿을 사용하는 방법

1단계: 내부 SWOT 요인 파악하기

최고 강점과 약점을 나열하여 분석을 시작하세요. 강점과 약점은 개선할 수 있는 회사 내부적인 특성입니다. 예를 들어, 자동차 제조업체에서는 운영 비용을 절감하는 고유의 기술을 개발했을 수 있습니다.

2단계: 외부 SWOT 요인 파악하기

회사의 기회와 위협을 평가하는 분석을 이어갑니다. 이러한 요인은 시장 상황 또는 고객 동향과 같이 비즈니스에 잠재적으로 도움을 주거나 피해를 줄 수 있는 외부적인 요인입니다. 예를 들어, 외국에서 관세를 높입니다. 자동차 제조업체에서는 이러한 조치 자체를 바꿀 수는 없지만, 수출 전략을 변경하여 대응할 수 있습니다.

3단계: SWOT 분석 수행하기

이제 강점과 약점, 기회와 위협을 평가했으므로 분석을 활용하여 비즈니스 전략을 개발할 수 있습니다. 회사 내 서로 다른 부서의 이해 관계자들과 함께 브레인스토밍 세션을 준비하는 것으로 시작하세요. 함께 머리를 맞대고 비즈니스를 성장시키면서 약점과 위협을 극복하기 위해 내부적인 강점과 외부적인 시장 기회를 활용할 방법을 생각해 보세요.

3단계: SWOT 분석 수행하기

4단계: SWOT 분석 아이디어 정리하기

SWOT 분석이 완료되면 아이디어를 전략적인 계획으로 만들어낼 준비가 된 것입니다. 아이디어를 팀에서 향후 몇 달 동안 수행할 수 있는 실행 항목의 모음으로 정리하세요. 실행 항목을 측정 가능한 OKR에 연결함으로써 목표를 달성하고 있는지 확인하시기 바랍니다.


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