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Modèle de diagramme de Gantt

Le modèle de diagramme de Gantt de Jira, également connu sous le nom de Chronologie, est un puissant outil de gestion de projet qui permet de visualiser le calendrier des projets, de suivre l'avancement et de gérer les dépendances.

Chronologie du diagramme de Gantt dans Jira Software

À quoi sert un modèle de diagramme de Gantt ?

Un modèle de diagramme de Gantt est un outil visuel de planification de projet qui décrit les tâches, les étapes importantes et les livrables. Les tâches du projet sont représentées par des barres sur une chronologie horizontale pour indiquer la durée et les dates d'échéance. Le diagramme de Gantt indique également les dépendances entre les tâches, les étapes importantes et les responsables.


Pourquoi utiliser un modèle de diagramme de Gantt ?

Les modèles de diagrammes de Gantt sont de puissants outils de visualisation qui permettent aux équipes de suivre les projets, d'éviter les obstacles et d'améliorer la collaboration.

Cartographie des dépendances

L'une des caractéristiques les plus intéressantes du diagramme de Gantt est la possibilité de visualiser les dépendances entre les tâches. Dans le modèle de diagramme de Gantt de Jira, les tâches dépendantes sont automatiquement signalées afin que les équipes puissent rester au courant des retards potentiels et s'adapter rapidement.

Aperçu détaillé du calendrier et de la feuille de route

Les diagrammes de Gantt donnent aux chefs de projet, à leurs équipes et aux parties prenantes une visibilité descendante sur les tâches achevées, en cours et à venir.

Gestion des tâches et suivi des projets

Les diagrammes de Gantt permettent à tous les membres de l'équipe de voir facilement l'avancement des tâches individuelles par rapport aux étapes importantes et aux dates limites, d'un seul coup d'œil.

Collaboration améliorée

Les diagrammes de Gantt sont par nature collaboratifs. Ils permettent aux membres de l'équipe de garder le contrôle de leur travail tout en suivant l'avancement de leurs tâches vers des objectifs plus généraux. Le modèle de diagramme de Gantt de Jira améliore la collaboration en permettant aux équipes de mettre à jour l'état des tâches, de laisser des commentaires sur les tâches et de partager des fichiers, le tout au même endroit.


Modèles de diagrammes de Gantt pour les équipes de développement logiciel

Les équipes de développement logiciel Agile font confiance à Jira pour les aider à organiser le travail, à rester alignées et à mieux collaborer. Le modèle de diagramme de Gantt de Jira aide les équipes à répartir les gros volumes de travail, à cartographier les principales étapes et les dépendances, et à s'adapter à l'évolution des priorités.


Modèles de diagrammes de Gantt pour les équipes métier

Lorsque les équipes interfonctionnelles (marketing, design, gestion des programmes, etc.) veulent plus qu'un simple modèle de diagramme de Gantt Excel, Jira facilite la planification et la collaboration avec les équipes de développement. Essayez la vue Chronologie pour cartographier les dépendances entre les tâches et intégrer les dates de livraison fournies par les équipes de développement logiciel dans votre calendrier.

Produits recommandés :

Jira Software

Jira Software intervient lorsque les modèles de diagramme de Gantt ne suffisent plus : il s'agit du meilleur outil de développement logiciel permettant aux équipes Agile de décomposer de grands projets en tâches réalisables à l'aide de modèles Jira.

Jira Work Management

Lorsque les équipes commerciales veulent plus qu'un simple modèle de diagramme de Gantt sur Excel, Jira Work Management facilite la planification et la collaboration avec les équipes de développement, en fournissant les vues Calendrier et les tableaux de bord nécessaires à une gestion de projet réussie.

Jira Product Discovery

Lorsque les équipes produit ont besoin de plus que ce que peut fournir un modèle de diagramme de Gantt sur Excel, Jira Product Discovery est là pour aider les chefs de produit à faire un brainstorming, à saisir et à hiérarchiser les fonctions des produits, et à aligner tout le monde sur la feuille de route du produit.

Comment se lancer avec le modèle de diagramme de Gantt

1. Ajoutez vos tâches Copy link to heading Copied! afficher +
  

Saisissez toutes les tâches, sous-tâches et étapes importantes du projet que l'équipe doit accomplir. La saisie de tous ces détails est la première étape permettant de clarifier la charge de travail de l'équipe.

2. Ajoutez les dates de début et les dates limites Copy link to heading Copied! afficher +
  

Fixez les dates de début et de fin prévues pour chaque tâche et pour le projet dans son ensemble. Ces informations permettent à l'équipe de visualiser la chronologie du projet.

3. Notez les dépendances Copy link to heading Copied! afficher +
  

Identifiez les relations entre les tâches et leurs dépendances par rapport à d'autres tâches avant le début du travail. Le fait de garder en vue les dépendances dès le début permet d'éviter qu'elles ne deviennent des obstacles au fur et à mesure de l'avancement du projet.

4. Indiquez les ressources pour chaque tâche Copy link to heading Copied! afficher +
  

Indiquez les ressources nécessaires pour accomplir chaque tâche. Identifier les ressources au stade de la planification permet d'éviter les obstacles par la suite.

5. Automatisez votre travail Copy link to heading Copied! afficher +
  

Dans la mesure du possible, réduisez le travail administratif manuel et améliorez le workflow de l'équipe en automatisant les tâches grâce à Slack, Microsoft Teams et d'outils similaires.

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