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Gantt-Diagrammvorlage

Die Gantt-Diagrammvorlage von Jira, auch bekannt als Zeitleiste, ist ein leistungsstarkes Projektmanagement-Tool, um Projektzeitleisten zu visualisieren, den Fortschritt zu verfolgen und Abhängigkeiten zu verwalten.

Zeitleiste für das Gantt-Diagramm in Jira Software

Was ist eine Gantt-Diagrammvorlage?

Eine Gantt-Diagrammvorlage ist ein visuelles Projektplanungstool, das Aufgaben, Meilensteine und Ergebnisse darlegt. Projektelemente werden als Balken auf einer horizontalen Zeitleiste dargestellt, um Dauer und Fälligkeitsdaten anzuzeigen. Das Gantt-Diagramm zeigt auch Abhängigkeiten zwischen Aufgaben, Meilensteinen und zugewiesenen Personen.


Warum solltest du eine Gantt-Diagrammvorlage verwenden?

Gantt-Diagrammvorlagen sind leistungsstarke Visualisierungstools, mit denen Teams die Projektarbeit verfolgen, Hindernisse vermeiden und eine bessere Zusammenarbeit ermöglichen können.

Zuordnung von Abhängigkeiten

Eine der leistungsstärksten Funktionen von Gantt-Diagrammen ist die Fähigkeit, Abhängigkeiten zwischen Aufgaben zu erkennen. In der Gantt-Diagrammvorlage von Jira werden abhängige Aufgaben automatisch gekennzeichnet, sodass Teams mögliche Verzögerungen im Blick behalten und schnell reagieren können.

Überblick zu Zeitleisten und Roadmaps

Gantt-Diagramme geben Projektmanagern, ihren Teams und Stakeholdern einen unternehmensweiten Überblick über die Arbeit, die abgeschlossen wurde, die Arbeit, die gerade erledigt wird, und die Arbeit, die ansteht.

Task-Management und Projektverfolgung

Mit Gantt-Diagrammen sieht jeder im Team in einer einzigen Ansicht ganz einfach den Fortschritt einzelner Aufgaben im Hinblick auf wichtige Meilensteine und Fristen.

Verbesserte Zusammenarbeit

Gantt-Diagramme sind von Grund auf für Zusammenarbeit entworfen. Sie ermöglichen es den Teammitgliedern, den Überblick über ihre Arbeit zu behalten und gleichzeitig zu sehen, wie ihre Aufgaben zu größeren Zielen beitragen. Die Gantt-Diagrammvorlage von Jira fördert die Zusammenarbeit, indem sie es Teams ermöglicht, den Aufgabenstatus zu aktualisieren, Kommentare zu Aufgaben zu hinterlassen und Dateien zu teilen – alles an einem Ort.


Gantt-Diagrammvorlagen für Softwareteams

Agile Softwareteams vertrauen auf Jira, um die Arbeit zu organisieren, aufeinander abgestimmt zu bleiben und besser zusammenzuarbeiten. Die Gantt-Diagrammvorlage von Jira hilft Teams, umfangreiche Aufgaben aufzuteilen, wichtige Meilensteine und Abhängigkeiten abzubilden und sich an sich ändernde Prioritäten anzupassen.


Gantt-Diagrammvorlagen für Geschäftsteams

Wenn funktionsübergreifende Teams wie Marketing, Design, Programmmanagement und andere mehr als nur eine Gantt-Diagrammvorlage für Excel möchten, vereinfacht Jira die Planung und Zusammenarbeit mit Entwicklerteams. Probiere die Zeitleistenansicht aus, um Abhängigkeiten zwischen Aufgaben abzubilden, und füge Releasedaten von Softwareteams in deinen Kalender ein.

Vorgestellte Produkte:

Jira Software

Wenn Gantt-Diagrammvorlagen nicht mehr ausreichen, kannst du mit Jira Software einen Schritt weitergehen: Es ist das beste Tool zur Softwareentwicklung für agile Teams, um große Projekte mithilfe von Jira-Vorlagen in umsetzbare Tasks aufzuteilen.

Jira Work Management

Wenn Geschäftsteams mehr als nur eine Excel-Vorlage für Gantt-Diagramme benötigen, erleichtert Jira Work Management die Planung und Zusammenarbeit mit Entwicklerteams durch Kalenderansichten und Dashboards, die für ein erfolgreiches Projektmanagement erforderlich sind.

Jira Product Discovery

Wenn Produktteams mehr benötigen, als eine Excel-Vorlage für ein Gantt-Diagramm bieten kann, hilft Jira Product Discovery Produktmanagern dabei, Produktfunktionen zu brainstormen, zu erfassen und zu priorisieren und alle Beteiligten an der Produkt-Roadmap auszurichten.

Erste Schritte mit der Gantt-Diagrammvorlage

1. Deine Tasks hinzufügen Copy link to heading Copied! anzeigen +
  

Gib alle Projekt-Tasks, Sub-Tasks und Meilensteine ein, die das Team abschließen muss. Das Erfassen all dieser Details ist der erste Schritt, um den Workload des Teams zu klären.

2. Start- und Fälligkeitsdaten hinzufügen Copy link to heading Copied! anzeigen +
  

Lege die voraussichtlichen Start- und Abschlussdaten für jede Task und das Projekt als Ganzes fest. Diese Details ermöglichen es dem Team, den Projektzeitplan zu visualisieren.

3. Abhängigkeiten berücksichtigen Copy link to heading Copied! anzeigen +
  

Identifiziere Beziehungen zwischen Tasks und deren Abhängigkeiten von anderen Tasks, bevor die Arbeit beginnt. Wenn du die Abhängigkeiten frühzeitig im Auge behältst, stellst du sicher, dass sie nicht zu Hindernissen werden, wenn das Projekt voranschreitet.

4. Ressourcen für jede Task angeben Copy link to heading Copied! anzeigen +
  

Gib die Ressourcen an, die für die Erledigung der Tasks erforderlich sind. Wenn Ressourcen bereits in der Planungsphase festgelegt werden, kommt es später seltener zu Problemen.

5. Tasks automatisieren Copy link to heading Copied! anzeigen +
  

Reduziere nach Möglichkeit den manuellen Verwaltungsaufwand und verbessere den Workflow des Teams, indem du Tasks mithilfe von Slack, Microsoft Teams und ähnlichen Tools automatisierst.

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