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Template de gráfico de Gantt

O template de gráfico de Gantt do Jira, também conhecido como linha do tempo, é uma poderosa ferramenta de gestão de projetos para visualizar a linha do tempo de projetos, acompanhar o progresso e gerenciar dependências.

linha do tempo de gráfico de Gantt no Jira Software

O que é o template de gráfico de Gantt?

O template de gráfico de Gantt é uma ferramenta visual de planejamento de projetos que estabelece tarefas, marcos e resultados. Os itens do projeto são representados como barras em uma linha do tempo horizontal para indicar durações e datas de entrega. O gráfico de Gantt também indica dependências entre tarefas, marcos e responsáveis.


Por que usar o template de gráfico de Gantt?

Os templates de gráfico de Gantt são ferramentas de visualização poderosas que permitem que as equipes acompanhem o trabalho do projeto, evitem obstáculos e tenham uma melhor colaboração.

Mapeamento de dependência

Uma das funções mais poderosas do gráfico de Gantt é a possibilidade de perceber dependências entre tarefas. No template de gráfico de Gantt do Jira, as tarefas dependentes recebem uma marcação automática para que as equipes possam acompanhar possíveis atrasos e agir com rapidez.

Exibições de roteiro e linha do tempo de alto nível

Os diagramas de Gantt oferecem a gerentes de projeto, equipes e partes interessadas visibilidade de cima para baixo do trabalho que foi concluído, daquele que está em andamento e daquele que está chegando pelo pipeline.

Acompanhamento de projetos e gerenciamento de tarefas

Com os gráficos de Gantt fica fácil para todo mundo na equipe ver como as tarefas individuais estão avançando em relação aos principais marcos e prazos em uma única visualização.

Melhoria na colaboração

Os gráficos de Gantt são colaborativos por natureza, permitindo que os membros da equipe mantenham o controle do trabalho enquanto observam como as tarefas se transformam em metas maiores. O template de gráfico de Gantt do Jira aumenta a colaboração ao possibilitar que as equipes atualizem os status das tarefas, deixem comentários sobre elas e compartilhem arquivos em um só lugar.


Templates de gráfico de Gantt para equipes de software

As equipes ágeis de software confiam no Jira para organizar o trabalho, manter o alinhamento e colaborar melhor. O template de gráfico de Gantt do Jira ajuda as equipes a dividir grandes volumes de trabalho, mapear marcos e dependências importantes e se adaptar às alterações de prioridades.


Templates de gráfico de Gantt para equipes de negócios

Quando equipes multidisciplinares, como marketing, design, gestão de programas e outras, querem mais do que apenas um template de gráfico de Gantt do Excel, o Jira facilita o planejamento e a colaboração com as equipes de desenvolvimento. Teste a visualização de Linha do tempo para mapear dependências entre tarefas e incluir datas de lançamento das equipes de software no calendário.

Produtos em destaque:

Jira Software

Quando os templates de gráfico de Gantt não são mais suficientes, o Jira Software está pronto para assumir o trabalho: é a melhor ferramenta de desenvolvimento de software para equipes ágeis dividirem grandes projetos em tarefas úteis usando templates do Jira.

Jira Work Management

Quando as equipes de negócios querem mais do que apenas o template de gráfico de Gantt do Excel, o Jira Work Management facilita o planejamento e a colaboração com as equipes de desenvolvimento, oferecendo as exibições de calendário e os painéis necessários para a gestão bem-sucedida de projetos

Jira Product Discovery

Quando as equipes de produto precisam de mais do que o template de gráfico de Gantt do Excel pode oferecer, o Jira Product Discovery ajuda os gerentes de produto a pensar, capturar e priorizar as funções do produto, alinhando todos com o roteiro do produto.

Como começar a usar o template de gráfico de Gantt

1. Adicione tarefas Copy link to heading Copied! ver mais
  

Insira todas as tarefas, subtarefas e marcos do projeto que a equipe precisa concluir. Capturar todos esses dados é a primeira etapa para esclarecer a carga de trabalho da equipe.

2. Adicione datas de início e de entrega Copy link to heading Copied! ver mais
  

Defina as datas estimadas de início e conclusão para cada tarefa e para o projeto como um todo. Esses dados permitem que a equipe confira a linha do tempo do projeto.

3. Observe as dependências Copy link to heading Copied! ver mais
  

Identifique as relações entre as tarefas e as respectivas dependências em outras tarefas antes do início do trabalho. Manter as dependências por perto desde o início garante que elas não se tornem obstáculos à medida que o projeto avança.

4. Anote os recursos para cada tarefa Copy link to heading Copied! ver mais
  

Anote os recursos necessários para concluir cada tarefa. Identificar os recursos na fase de planejamento ajuda a evitar obstáculos mais tarde.

5. Automatize o trabalho Copy link to heading Copied! ver mais
  

Sempre que possível, reduza o trabalho administrativo manual e melhore o fluxo de trabalho da equipe automatizando tarefas usando o Slack, o Microsoft Teams e ferramentas similares.

Tudo pronto para usar o Jira?