Celonis zwiększa skalę od poziomu startupu do firmy o wartości ponad 10 mld dolarów poprzez szybsze wdrażanie, wydajną współpracę i utrzymanie bezpieczeństwa dzięki Jira Cloud Enterprise

Wydaje mi się, że ludzie nie rozumieją, jak wiele korzyści dają aplikacje Atlassian Cloud: dostęp do najnowocześniejszej technologii, łatwe aktualizacje i scentralizowane zarządzanie, a do tego takie same albo nawet lepsze środki bezpieczeństwa.

Michael Götz

Kierownik ds. zarządzania programami technicznymi

Celonis Logo Black

O Celonis

Branża

Oprogramowanie

Liczba użytkowników

800

Lokalizacja

Centrale w Monachium i Nowym Jorku

Firma Celonis, która jest pionierem i liderem rynku eksploracji procesów, należy do grona kilkudziesięciu firm o wartości wycenianej na ponad 10 miliardów dolarów — o takich firmach mówi się „dziesięciorożce”. Firma ma status jednego z największych start-upów zarówno w Nowym Jorku, jak i całych Niemczech, ale zespół ma jeszcze większe ambicje. W związku z problemami z zarządzaniem własną infrastrukturą w obliczu gwałtownego wzrostu i rygorystycznych przepisów UE dotyczących danych firma Celonis nawiązała współpracę z firmą venITure w zakresie migracji z lokalnego wdrożenia systemu Jira do Jira Cloud, aby móc szybko i bezpiecznie uwalniać zasoby i skalować działania.

Podczas gdy start-upy na całym świecie walczą o status „jednorożca” (czyli firmy, której wartość wycenia się na ponad 1 miliard dolarów), firma Celonis, pionier i lider w zakresie eksploracji procesów, weszła na zupełnie nowy, poziom sukcesu, przekraczając próg wartości firmy wynoszący 10 miliardów dolarów, tym samym zyskując status „dziesięciorożca” i stając się największym start-upem w Niemczech i Nowym Jorku.

W 2011 roku trzech założycieli firmy Celonis wprowadziło stosunkowo nową metodę skanowania danych dzienników IT, która daje wgląd w to, jak faktycznie działają procesy biznesowe, a nie w to, jak miały działać zgodnie z założeniami twórców. Taka przejrzystość umożliwia firmom określanie wąskich gardeł i odchyleń w celu usuwania obszarów niskiej efektywności. Na początku istnienia firmy Celonis jej dział inżynieryjny zaczął używać lokalnego wdrożenia oprogramowania Jira do zarządzania projektami i produktami, jednak wraz z rozwojem firmy i zastosowaniem podejścia opartego na chmurze zespół zaczął skłaniać się ku migracji do Jira Cloud. 

Od czasu oficjalnego przejścia, które miało miejsce w 2022 roku, dział ds. produktów i inżynierii firmy Celonis, wspierany przez swojego partnera ds. rozwiązań, firmę venITure, jest w stanie szybciej wdrażać rozwiązania i skuteczniej współpracować, pokładając większe zaufanie w bezpieczeństwie systemu i możliwości odciążania zespołu konserwacyjnego, który może teraz skupiać się na innowacjach.

Zachęcamy członków naszego zespołu, by skupiali się na tym, co najlepiej im wychodzi. Chcą rozwijać nowe rozwiązania i wprowadzać innowacje. Nie chcą przeprowadzać aktualizacji, restartować serwerów ani denerwować się, gdy coś nie działa. Przejście do chmury pozwala wyeliminować wszystko, co w administracji może frustrować najbardziej.

Michael Götz

Kierownik ds. zarządzania programami technicznymi

Trudności związane z gwałtownym rozwojem w regionie podlegającym ścisłym regulacjom

Wiele start-upów z czasem uczy się radzić sobie z wyzwaniami związanymi ze skalowaniem, firma Celonis musiała jednak liczyć się z jeszcze większą złożonością procesów ze względu na szybkość rozwoju firmy i obszerne unijne przepisy dotyczące danych. 

Firma zaczynała działalność bez pracowników. W ciągu pierwszych pięciu lat zatrudniła 60 osób. W następnych pięciu latach pracowników było już ponad 3000 — w samym okresie 2020–2021 firma zatrudniła ponad 1000 osób. Zespół rozszerzył również obszar działalności o lokalizacje w Europie, Azji i USA. Europejskie organy regulacyjne są szczególnie rygorystyczne w kwestii bezpieczeństwa danych i zgodności z przepisami dotyczącymi danych, dlatego firma Celonis od początku wdrożyła pewne środki bezpieczeństwa, w tym sieci VPN i protokoły jurysdykcji właściwych dla danych. Praktyki te pozwoliły spełnić wymagania, ale obciążyły też infrastrukturę firmy. Ambitne cele w zakresie wydajności wymagały coraz szerzej zakrojonej konserwacji w czasie, gdy dział inżynieryjny dwoił się i troił, by zwiększyć innowacyjność. 

„Chcieliśmy skupić się na pomocy zespołowi ds. produktów i inżynierii w efektywnym korzystaniu z rozwiązania Jira, aby członkowie zespołu mogli lepiej wykorzystać możliwości rozwiązania i zwiększyć produktywność poprzez integrację z innymi narzędziami” — mówi Rajesh Rama, Application Manager of Jira Cloud Migrations.

Celonis — firma specjalizująca się w identyfikowaniu wąskich gardeł i rozwiązywaniu nieefektywności — przeanalizowała własne możliwości usprawnienia procesów i wskazała jasne rozwiązanie wszystkich tych wyzwań i nie tylko. Okazała się nim migracja do chmury.

Rozwiązanie Jira Cloud odmieniło współpracę zespołu inżynieryjnego i pomogło nam bardziej efektywnie organizować i planować pracę.

Rajesh Rama

Menedżer ds. aplikacji, migracje do Jira Cloud

Trzy miesiące planowania, dziesięć godzin migracji, lata udanego skalowania

Firma venITure wspierała już zespół inżynieryjny w innych obszarach; tym razem zespół sięgnął po pomoc w planowaniu migracji i wdrażaniu. Wspólnie konsultowali się z firmą Atlassian w sprawie różnych strategii migracyjnych, by ostatecznie zdecydować się na proste przeniesienie w celu przeprowadzenia najszybszej migracji. Firma venITure zgodziła się zapewnić wsparcie w postaci dodatkowych testów i oczyszczania w celu zagwarantowania pomyślnego zastosowania tej metody.

Zespoły zainicjowały proces w lutym 2022 roku. Po wstępnej fazie oceny i planowania przeprowadzono migrację testową, która ujawniła kilka problemów, w tym problemy z mającą krytyczne znaczenie dla misji firmy aplikacją X-Ray Test Management App i z błędami dotyczącymi danych zaplecza. Zespół otrzymał rozległe wsparcie zarówno od firmy Atlassian, jak i od venITure: „Firma Atlassian pomagała nam obrać właściwy kierunek na każdym etapie działania, od opracowywania strategii aż po taktykę; zapewniła nam na przykład wsparcie w związku z migracją aplikacji i konfiguracją pojedynczego logowania” — mówi Rama. Michael Götz, Technical Program Management Lead, dodaje: „Firma venITure pomogła nam w konfiguracji chmury, zrozumieniu licencji i rozwiązywaniu problemów z danymi. Wsparcie ze strony firmy Atlassian przewyższyło nasze oczekiwania”. 

Do maja 2022 r. firma Celonis rozwiązała problemy z migracją testową i nabrała rozpędu. Mimo że firma realizowała ponad 180 projektów i wykorzystywała blisko 300 przepływów pracy, cały system Jira udało się bezproblemowo zmigrować w ciągu zaledwie dziesięciu godzin. 

„Ogólnie rzecz biorąc, proces migracji przebiegł gładko” — powiedział Rama. „Teraz, po zakończeniu migracji, chcemy jeszcze bardziej skupić się na zwiększaniu produktywności: upraszczaniu projektów, ich skuteczniejszym porządkowaniu, wykorzystaniu rozwiązania Plany w Jirze i integracji z innymi narzędziami, których używamy”.

Zdaliśmy sobie sprawę, że utrzymanie Jiry i zapewnienie dostępności nie jest tym, na czym powinniśmy koncentrować nasze wysiłki. Tym, na czym chcieliśmy się skupić, był sposób, w jaki organizujemy pracę w Jirze, automatyzacje i integrację z innymi narzędziami. Zmiana podejścia pozwoliła nam poprawić produktywność i usprawnić współpracę między zespołami inżynieryjnymi.

„Przejście do chmury pozwala wyeliminować wszystko to, co w administracji może frustrować najbardziej”.

Już po pierwszych kilku miesiącach od migracji zespół firmy Celonis dostrzega zwiększenie produktywności oraz innowacyjności. Większa dostępność sprawiła, że inżynierowie mogą pracować bez przerw, a wbudowane funkcje zwiększające skalowalność, niezawodność i sprawność infrastruktury w Jira Cloud udoskonaliły współpracę i przyspieszyły wdrażanie. 

„Rozwiązanie Jira Cloud zmieniło sposób współpracy członków zespołu inżynieryjnego i pomogło nam w efektywniejszym organizowaniu i planowaniu pracy”. Michael dodaje: „Poprawiono strukturę i współpracę oraz usprawniono dzielenie się wiedzą między zespołami ds. produktów i inżynierii”. 

Bezpieczeństwo może być postrzegane jako coś, co trzeba poświęcić, by móc cieszyć się otwartością i współpracą, jaką daje chmura, w firmie Celonis wierzymy jednak, że jest wręcz odwrotnie — dzięki automatycznym aktualizacjom produktów Atlassian Cloud oraz zaawansowanym funkcjom. „Wydaje mi się, że ludzie nie rozumieją, jak wiele korzyści dają narzędzia Atlassian Cloud: dostęp do najnowocześniejszej technologii, łatwe aktualizacje i scentralizowane zarządzanie — do tego takie same albo nawet lepsze środki bezpieczeństwa” — wyjaśnia Michael. 

Wsparcie firmy Atlassian oraz otrzymywanie na bieżąco automatycznych aktualizacji oznacza również, że zespół inżynieryjny może poświęcić swój czas i energię na bardziej wartościową pracę. „Zachęcamy członków naszego zespołu do tego, by skupiali się na tym, co najlepiej im wychodzi. Chcą rozwijać nowe rozwiązania i wprowadzać innowacje. Nie chcą przeprowadzać aktualizacji, restartować serwerów ani denerwować się, gdy coś nie działa. „Przejście do chmury pozwala wyeliminować wszystko to, co w administracji może frustrować najbardziej”.

Firma Celonis, która jest pionierem i liderem rynku eksploracji procesów, należy do grona kilkudziesięciu firm o wartości wycenianej na ponad 10 miliardów dolarów — o takich firmach mówi się „dziesięciorożce”. Firma ma status jednego z największych start-upów zarówno w Nowym Jorku, jak i całych Niemczech, ale zespół ma jeszcze większe ambicje. W związku z problemami z zarządzaniem własną infrastrukturą w obliczu gwałtownego wzrostu i rygorystycznych przepisów UE dotyczących danych firma Celonis nawiązała współpracę z firmą venITure w zakresie migracji z lokalnego wdrożenia systemu Jira do Jira Cloud, aby móc szybko i bezpiecznie uwalniać zasoby i skalować działania.

Podczas gdy start-upy na całym świecie walczą o status „jednorożca” (czyli firmy, której wartość wycenia się na ponad 1 miliard dolarów), firma Celonis, pionier i lider w zakresie eksploracji procesów, weszła na zupełnie nowy, poziom sukcesu, przekraczając próg wartości firmy wynoszący 10 miliardów dolarów, tym samym zyskując status „dziesięciorożca” i stając się największym start-upem w Niemczech i Nowym Jorku.

W 2011 roku trzech założycieli firmy Celonis wprowadziło stosunkowo nową metodę skanowania danych dzienników IT, która daje wgląd w to, jak faktycznie działają procesy biznesowe, a nie w to, jak miały działać zgodnie z założeniami twórców. Taka przejrzystość umożliwia firmom określanie wąskich gardeł i odchyleń w celu usuwania obszarów niskiej efektywności. Na początku istnienia firmy Celonis jej dział inżynieryjny zaczął używać lokalnego wdrożenia oprogramowania Jira do zarządzania projektami i produktami, jednak wraz z rozwojem firmy i zastosowaniem podejścia opartego na chmurze zespół zaczął skłaniać się ku migracji do Jira Cloud. 

Od czasu oficjalnego przejścia, które miało miejsce w 2022 roku, dział ds. produktów i inżynierii firmy Celonis, wspierany przez swojego partnera ds. rozwiązań, firmę venITure, jest w stanie szybciej wdrażać rozwiązania i skuteczniej współpracować, pokładając większe zaufanie w bezpieczeństwie systemu i możliwości odciążania zespołu konserwacyjnego, który może teraz skupiać się na innowacjach.

Zachęcamy członków naszego zespołu, by skupiali się na tym, co najlepiej im wychodzi. Chcą rozwijać nowe rozwiązania i wprowadzać innowacje. Nie chcą przeprowadzać aktualizacji, restartować serwerów ani denerwować się, gdy coś nie działa. Przejście do chmury pozwala wyeliminować wszystko, co w administracji może frustrować najbardziej.

Michael Götz

Kierownik ds. zarządzania programami technicznymi

Trudności związane z gwałtownym rozwojem w regionie podlegającym ścisłym regulacjom

Wiele start-upów z czasem uczy się radzić sobie z wyzwaniami związanymi ze skalowaniem, firma Celonis musiała jednak liczyć się z jeszcze większą złożonością procesów ze względu na szybkość rozwoju firmy i obszerne unijne przepisy dotyczące danych. 

Firma zaczynała działalność bez pracowników. W ciągu pierwszych pięciu lat zatrudniła 60 osób. W następnych pięciu latach pracowników było już ponad 3000 — w samym okresie 2020–2021 firma zatrudniła ponad 1000 osób. Zespół rozszerzył również obszar działalności o lokalizacje w Europie, Azji i USA. Europejskie organy regulacyjne są szczególnie rygorystyczne w kwestii bezpieczeństwa danych i zgodności z przepisami dotyczącymi danych, dlatego firma Celonis od początku wdrożyła pewne środki bezpieczeństwa, w tym sieci VPN i protokoły jurysdykcji właściwych dla danych. Praktyki te pozwoliły spełnić wymagania, ale obciążyły też infrastrukturę firmy. Ambitne cele w zakresie wydajności wymagały coraz szerzej zakrojonej konserwacji w czasie, gdy dział inżynieryjny dwoił się i troił, by zwiększyć innowacyjność. 

„Chcieliśmy skupić się na pomocy zespołowi ds. produktów i inżynierii w efektywnym korzystaniu z rozwiązania Jira, aby członkowie zespołu mogli lepiej wykorzystać możliwości rozwiązania i zwiększyć produktywność poprzez integrację z innymi narzędziami” — mówi Rajesh Rama, Application Manager of Jira Cloud Migrations.

Celonis — firma specjalizująca się w identyfikowaniu wąskich gardeł i rozwiązywaniu nieefektywności — przeanalizowała własne możliwości usprawnienia procesów i wskazała jasne rozwiązanie wszystkich tych wyzwań i nie tylko. Okazała się nim migracja do chmury.

Rozwiązanie Jira Cloud odmieniło współpracę zespołu inżynieryjnego i pomogło nam bardziej efektywnie organizować i planować pracę.

Rajesh Rama

Menedżer ds. aplikacji, migracje do Jira Cloud

Trzy miesiące planowania, dziesięć godzin migracji, lata udanego skalowania

Firma venITure wspierała już zespół inżynieryjny w innych obszarach; tym razem zespół sięgnął po pomoc w planowaniu migracji i wdrażaniu. Wspólnie konsultowali się z firmą Atlassian w sprawie różnych strategii migracyjnych, by ostatecznie zdecydować się na proste przeniesienie w celu przeprowadzenia najszybszej migracji. Firma venITure zgodziła się zapewnić wsparcie w postaci dodatkowych testów i oczyszczania w celu zagwarantowania pomyślnego zastosowania tej metody.

Zespoły zainicjowały proces w lutym 2022 roku. Po wstępnej fazie oceny i planowania przeprowadzono migrację testową, która ujawniła kilka problemów, w tym problemy z mającą krytyczne znaczenie dla misji firmy aplikacją X-Ray Test Management App i z błędami dotyczącymi danych zaplecza. Zespół otrzymał rozległe wsparcie zarówno od firmy Atlassian, jak i od venITure: „Firma Atlassian pomagała nam obrać właściwy kierunek na każdym etapie działania, od opracowywania strategii aż po taktykę; zapewniła nam na przykład wsparcie w związku z migracją aplikacji i konfiguracją pojedynczego logowania” — mówi Rama. Michael Götz, Technical Program Management Lead, dodaje: „Firma venITure pomogła nam w konfiguracji chmury, zrozumieniu licencji i rozwiązywaniu problemów z danymi. Wsparcie ze strony firmy Atlassian przewyższyło nasze oczekiwania”. 

Do maja 2022 r. firma Celonis rozwiązała problemy z migracją testową i nabrała rozpędu. Mimo że firma realizowała ponad 180 projektów i wykorzystywała blisko 300 przepływów pracy, cały system Jira udało się bezproblemowo zmigrować w ciągu zaledwie dziesięciu godzin. 

„Ogólnie rzecz biorąc, proces migracji przebiegł gładko” — powiedział Rama. „Teraz, po zakończeniu migracji, chcemy jeszcze bardziej skupić się na zwiększaniu produktywności: upraszczaniu projektów, ich skuteczniejszym porządkowaniu, wykorzystaniu rozwiązania Plany w Jirze i integracji z innymi narzędziami, których używamy”.

Zdaliśmy sobie sprawę, że utrzymanie Jiry i zapewnienie dostępności nie jest tym, na czym powinniśmy koncentrować nasze wysiłki. Tym, na czym chcieliśmy się skupić, był sposób, w jaki organizujemy pracę w Jirze, automatyzacje i integrację z innymi narzędziami. Zmiana podejścia pozwoliła nam poprawić produktywność i usprawnić współpracę między zespołami inżynieryjnymi.

„Przejście do chmury pozwala wyeliminować wszystko to, co w administracji może frustrować najbardziej”.

Już po pierwszych kilku miesiącach od migracji zespół firmy Celonis dostrzega zwiększenie produktywności oraz innowacyjności. Większa dostępność sprawiła, że inżynierowie mogą pracować bez przerw, a wbudowane funkcje zwiększające skalowalność, niezawodność i sprawność infrastruktury w Jira Cloud udoskonaliły współpracę i przyspieszyły wdrażanie. 

„Rozwiązanie Jira Cloud zmieniło sposób współpracy członków zespołu inżynieryjnego i pomogło nam w efektywniejszym organizowaniu i planowaniu pracy”. Michael dodaje: „Poprawiono strukturę i współpracę oraz usprawniono dzielenie się wiedzą między zespołami ds. produktów i inżynierii”. 

Bezpieczeństwo może być postrzegane jako coś, co trzeba poświęcić, by móc cieszyć się otwartością i współpracą, jaką daje chmura, w firmie Celonis wierzymy jednak, że jest wręcz odwrotnie — dzięki automatycznym aktualizacjom produktów Atlassian Cloud oraz zaawansowanym funkcjom. „Wydaje mi się, że ludzie nie rozumieją, jak wiele korzyści dają narzędzia Atlassian Cloud: dostęp do najnowocześniejszej technologii, łatwe aktualizacje i scentralizowane zarządzanie — do tego takie same albo nawet lepsze środki bezpieczeństwa” — wyjaśnia Michael. 

Wsparcie firmy Atlassian oraz otrzymywanie na bieżąco automatycznych aktualizacji oznacza również, że zespół inżynieryjny może poświęcić swój czas i energię na bardziej wartościową pracę. „Zachęcamy członków naszego zespołu do tego, by skupiali się na tym, co najlepiej im wychodzi. Chcą rozwijać nowe rozwiązania i wprowadzać innowacje. Nie chcą przeprowadzać aktualizacji, restartować serwerów ani denerwować się, gdy coś nie działa. „Przejście do chmury pozwala wyeliminować wszystko to, co w administracji może frustrować najbardziej”.

Celonis Logo Black

O Celonis

Branża

Oprogramowanie

Liczba użytkowników

800

Lokalizacja

Centrale w Monachium i Nowym Jorku

Aplikacje ze sklepu Atlassian Marketplace

Check these out

Jira upraszcza współpracę

Zgromadź razem wszystkie zespoły

Wypróbuj Atlassian Cloud już dziś

Rozpoczęcie migracji do Atlassian Cloud

Poznaj Atlassian Rovo

Współpraca człowieka z SI przy każdym zadaniu