Szablon ról i obowiązków
autor: Atlassian
Wyjaśnij obowiązki poszczególnych osób i zadbaj o lepszą integrację zespołu.

Pomóż zespołowi wykonać kolejny krok. W miarę rozwoju zespołu wyzwaniem może być zrozumienie funkcjonowania poszczególnych jego członków oraz zadań, za które odpowiadają. Użyj szablonu ról i obowiązków, aby przeprowadzić grę Role i obowiązki. Utworzona przez trenerów odpowiedzialnych za Porady strategiczne dla zespołów Atlassian gra Role i obowiązki jest ćwiczeniem zespołowym, które ułatwia członkom zespołu monitorowanie obowiązków i identyfikowanie możliwości rozwoju.
Jak korzystać z szablonu Role i obowiązki
Krok 1. Określ role członków zespołu
Zacznij wypełnianie tego szablonu od zdefiniowania roli istniejących w zespole. W szybko rozwijających się firmach członkowie zespołu często pełnią więcej niż jedną rolę. Przykładowo inżynier oprogramowania może także być menedżerem projektu.
Krok 2. Omów obowiązki
Po określeniu wszystkich ról w zespole użyj szablonu, aby dodać najważniejsze obowiązki do każdej roli. Dodaj obowiązki niezwiązane z konkretną rolą do sekcji nieprzydzielonych obowiązków. Myśląc o obowiązkach, skoncentruj się na roli, a nie poszczególnych członkach zespołu. Dzięki skoncentrowaniu się na roli zespół może określić luki dotyczące umiejętności wymaganych do właściwego pełnienia danej roli bez względu na skład zespołu.
Krok 3. Dokonaj przeglądu nieprzydzielonych obowiązków
Po omówieniu z zespołem wszystkich ról i obowiązków wróć do sekcji nieprzydzielonych obowiązków i sprawdź, co zostało tam dodane. Zastanów się wspólnie z grupą, czy którykolwiek z tych obowiązków jest odpowiedni dla jednej z dostępnych ról. Użyj szablonu do określenia dalszych działań oraz przydzielenia pozostałych obowiązków odpowiednim osobom.
Atlassian to producent oprogramowania dla przedsiębiorstw oferujący produkty dla deweloperów, menedżerów projektów oraz do zarządzania zawartością.
Więcej szablonów z kategorii Strategia biznesowa Wyświetl wszystko
-
Atlassian
Retrospektywa 4L
Użyj tego szablonu do przeprowadzenia z zespołem retrospektywy 4L.
-
Atlassian
Analiza „5 × dlaczego”
Wykorzystaj ten szablon do przeprowadzania analizy „5 × dlaczego” i odkrywania źródeł problemów zespołu.
-
Atlassian
Spotkanie wszystkich pracowników
Dziel się aktualnościami dotyczącymi firmy, zwycięstwami, sukcesami poszczególnych pracowników i innymi nowinami w szerszym gronie zespołu.