Modèle de calendrier de projet

Gérez votre projet, de sa planification à son exécution, à l'aide d'un modèle de calendrier de projet.

Utiliser le modèle

Idéal pour

Gestion de projet

FONCTIONNALITÉS CLÉS

Planification des tâches
Priorisation
Gestion des pipelines

Un modèle de calendrier de projet, qu'est-ce que c'est ?

Outils de gestion du temps

Notre modèle de calendrier de projet peut aider les chefs de projet à définir les tâches et les délais selon un calendrier clair et organisé. Son format facile à suivre vous permet d'allouer les ressources de manière efficace et de donner aux membres de l'équipe une idée claire des rôles, des responsabilités et des délais.

Guide de suivi de l'avancement

Ce modèle vous guidera dans la surveillance des étapes importantes et de l'avancement global du projet. Il permet aux équipes de visualiser leurs workflows, d'identifier les obstacles potentiels et de prendre des décisions importantes pour maintenir le projet sur la bonne voie.

Un modèle de calendrier de projet, qu'est-ce que c'est ?

Chronologie

Le modèle de calendrier de projet comprend une vue chronologique des tâches et des étapes importantes, ce qui assure des délais clairs et réalisables. Ce calendrier aide les équipes à planifier leur travail et à suivre l'avancement dans une vue unique, afin de définir efficacement les priorités et de changer de cap rapidement si nécessaire.

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Vue Tableau

Les équipes peuvent facilement planifier, visualiser et suivre leur travail d'un sprint à l'autre grâce aux tableaux Jira. La vue Tableau permet aux chefs de projet de vérifier le déroulement du projet en un coup d'œil, pour une planification globale du projet plus efficace. Les tableaux Scrum Jira favorisent la livraison itérative et incrémentielle, et permettent aux membres de l'équipe d'appliquer facilement des méthodologies Agile.

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Dépendances de tâches

En spécifiant les relations logiques entre les différentes tâches, les dépendances indiquent l'ordre dans lequel les membres de l'équipe doivent effectuer les tâches et contribuent à établir un workflow pour faciliter la gestion de projet. Les relations de dépendance mettent en évidence les tâches qui doivent être achevées avant que d'autres puissent être lancées.

Comment se lancer avec le modèle de calendrier de projet

1
Définir le périmètre et les objectifs du projet
Indiquez clairement les objectifs du projet et les livrables. La définition d'objectifs donne une orientation claire à l'ensemble de l'équipe et garantit l'alignement sur les objectifs globaux de l'organisation.
2
Répertorier les tâches et les sous-tâches
Divisez le projet en étapes exploitables plus petites. Une répartition détaillée permet de s'assurer que tous les aspects du projet sont couverts et de créer un modèle de planification de projet complet.
3
Fixer des dates limites et des étapes importantes
Fixez des délais précis pour l'exécution des tâches et les étapes importantes du projet. Cette étape est essentielle pour créer un modèle de calendrier de projet qui responsabilise l'équipe et lui permet de rester sur la bonne voie.
4
Assigner des responsabilités
Allouez les tâches aux membres concernés de l'équipe, en veillant à ce que les responsabilités soient clairement définies. Une assignation de tâches correctement effectuée permet de créer un modèle de calendrier de projet simple que tout le monde peut facilement comprendre et suivre.
5
Organiser les tâches
Utilisez un tableau ou une vue Chronologie pour organiser et prioriser visuellement les tâches. L'organisation visuelle peut vous aider à créer un calendrier de projet efficace qui améliore la productivité de l'équipe.
6
Partager et surveiller l'avancement
Partagez le calendrier et mettez-le à jour en fonction de l'avancement afin de tenir informées toutes les parties prenantes. Un calendrier organisé et détaillé est un outil de communication central qui permet à tous les participants de comprendre les tâches assignées et le calendrier du projet.