Modèle de stratégie de marque

Fixer des objectifs est la première étape de la création de votre stratégie de marque. La définition des objectifs à court et à long terme de votre stratégie de marque facilite la sélection et la réalisation du modèle et permet d'adopter une approche marketing ciblée pour atteindre vos objectifs.

Recueillez des informations sur votre public cible, les tendances du marché et le paysage concurrentiel afin d'éclairer votre stratégie de marque. Cela peut impliquer d'envoyer des enquêtes, d'analyser le parcours client, de parcourir les sites web et les avis des concurrents, de lire des rapports sectoriels et de s'entretenir avec les clients et les employés qui interagissent régulièrement avec eux. 

Vos recherches dépendent de votre modèle de stratégie de marque. Par exemple, si le modèle vous demande de définir la personnalité de votre marque, c'est-à-dire le ton de la voix, les convictions et les valeurs fondamentales de votre entreprise, passez en revue les pratiques des concurrents, faites un brainstorming avec les parties prenantes et lisez des articles sur le développement d'une personnalité de marque unique et réussie.

Complétez le modèle avec le positionnement de la marque, les propositions de valeur, les frameworks de messagerie et les lignes directrices pour l'identité visuelle. Les sections exactes dépendront de vos besoins spécifiques. 

Collaborez avec les membres de votre équipe en échangeant des idées pour vous aider à trouver la meilleure façon d'exprimer chaque élément de la marque. Discuter des différents points de vue permet d'établir des principes pour la diffusion des messages dans différentes régions et auprès de différents publics cibles. 

La collaboration est essentielle à l'élaboration d'une stratégie de marque. Des perspectives et des expertises différentes renforcent la force du document. Confluence offre un espace numérique pour brainstormer des idées, discuter des expressions et éditer ensemble le modèle de stratégie de marque.

Partagez le document de stratégie de marque avec les dirigeants et les spécialistes du marketing. Ils peuvent appliquer les lignes directrices et les principes de la stratégie de marque à toutes les activités de l'entreprise. Au lieu de demander aux membres de l'équipe de l'examiner chacun de leur côté, envisagez de les réunir pour discuter des principaux points du document. 

Rappelez régulièrement ce document aux membres de l'équipe qui prennent des décisions en matière de marketing. Tout nouveau travailleur indépendant ou contractuel doit également avoir accès aux sections pertinentes. La communication de votre stratégie de marque dans l'ensemble de votre entreprise garantit la cohérence de tous les actifs et activités de marketing.

Les objectifs des entreprises changent, les goûts des clients évoluent et le marché concurrentiel se transforme avec l'apparition de nouvelles technologies et de nouvelles entreprises. Surveillez votre stratégie de marque et adaptez-la à l'évolution de l'environnement pour rester pertinent. Il se peut également que vous deviez procéder à des changements en raison de mauvaises performances. Évaluez régulièrement l'efficacité de votre stratégie de marque, recueillez des informations en retour et procédez à des ajustements pour rester compétitif. 

Par exemple, si vos e-mails marketing peinent à ouvrir des opportunités, il se peut que vous ayez oublié quelque chose dans la section consacrée au message de votre marque. Réexaminez les bonnes pratiques, explorez l'état d'esprit de votre acheteur et retournez à la planche à dessin. La stagnation peut conduire à l'échec.