Não faltam recursos de produto que você e sua equipe querem lançar no próximo ano. Porém, para transformar ideais em realidade, vocês precisam registrar, elaborar e acompanhar essas ideias. Este template de roteiro do produto pode ajudar. Preencha-o e você vai criar uma visão geral abrangente de todos os recursos que vocês conceberam. Então compartilhe com facilidade com a liderança e outras equipes.
Como usar o template Roteiro de produto
Etapa 1. Explicar a equipe e o projeto
Antes de partir direto para os recursos que você vem elaborando, comece com o básico. Na seção Missão da equipe no topo do template, defina o principal objetivo que a equipe está tentando atingir. Na seção Informações do projeto, inclua todos os dados ou documentos relevantes que sejam úteis para alguém que esteja consultando a página. De links do Jira e OKRs até instruções sobre onde registrar bugs, pense nisso como a oportunidade de obter as informações essenciais – e evitar muitas perguntas no longo prazo.
Etapa 2. Planejar o ambiente
Embora a Visão geral do roteiro venha primeiro no template, você pode ignorar essa seção por enquanto. Concentre sua atenção no planejamento de cada trimestre sob as seções chamadas Q1, Q2 e assim por diante. Use essas tabelas para registrar dados do recurso, como datas de lançamento, prioridades, iniciativas, status etc. (como links para páginas e designs do projeto). Se você estiver planejando o roteiro há menos de um ano, vai poder excluir com facilidade qualquer trimestre que não seja relevante.
Etapa 3. Concluir a visão geral
Agora que você dividiu as coisas dessa maneira, vai ser mais fácil voltar e concluir a seção Visão geral do roteiro do template. Essa vai ser a linha do tempo visual para lançar todos esses recursos. Use as faixas para capturar os diferentes projetos e as barras para mostrar o cronograma de recursos ou elementos específicos. Tente evitar entrar em particularidades demais. Mantenha esse nível abrangente. Assim, a visão geral vai ser bem mais fácil de consultar (e muito mais útil, por consequência).
Etapa 4. Consultar roteiro com frequência
A gente vai poupar você do clichê sobre o que acontece com os planos mais bem elaborados. Você sabe que surgem imprevistos, o que significa que o roteiro com certeza não vai ser sempre o mesmo. Com as alterações ao longo do ano, volte ao template e faça as atualizações necessárias. Dessa forma, todos na empresa vão sempre ter as informações mais atualizadas e precisas sobre as versões.
Você e sua equipe têm uma quantidade enorme de recursos de produto que querem lançar no próximo ano. Use esse template de roteiro do produto para criar um plano e um cronograma.
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