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Template de criação rápida

por HubSpot

Estabeleça sua visão e dê vida a ela

Usar template
Template de criação rápida

Você tem muitos planos e ideias criativas e apenas precisa colocar eles no papel para que todos, em sua equipe ou seu em seu cliente, possam revisar, entender e participar. É por isso que você pesquisou alguns modos de documentar e compartilhar sua proposta e chegou até aqui.

Esse template de criação rápida, disponibilizado pela HubSpot, é o que você precisa. Ele é um guia breve que resume a missão do seu projeto, metas, desafios, demografia, mensagens e outros detalhes importantes. Preencha e compartilhe com sua equipe antes de estabelecer sua visão e solicite o que for necessário para dar vida a ela.

Como usar o template Resumo criativo

Etapa 1. Os "por quês" e "o quês" do projeto

Você é inteligente e sabe preencher formulários, então a gente vai poupar você da explicação sobre o que fazer na parte de cima desse template. Começando então na tabela Visão geral do projeto, na coluna à esquerda, você encontra várias perguntas que deve responder para estabelecer a base do projeto. Escreva duas ou três frases ou itens para descrever o projeto, o que pode ser obtido dele (oportunidades), o que pode atrapalhar (desafios), a concorrência etc. 

Na seção Objetivos, especifique como o projeto pode ajudar a equipe, empresa ou cliente a superar os desafios destacados na tabela anterior. Vários motivos podem fazer do seu projeto a solução. Enumere todos eles, classificando cada item como "alto", "médio" ou "baixo" para manter as prioridades em ordem.

Etapa 1. Os "por quês" e "o quês" do projeto

Etapa 2. Seja excepcional com sua estratégia de marca

Aqui é a parte mais importante: compartilhar a estratégia e explicar o que faz dela (e dos recursos criativos que dão suporte a ela) a escolha certa. Dica: explique como o projeto faz sentido no ambiente que você descreveu na Visão geral do projeto para deslumbrar o público-alvo.

Etapa 3. Especifique seus requisitos

A área Requisitos criativos inclui várias seções que ajudam escritores, designers, produtores ou outros criadores a entender o que você está tentando obter e a desenvolver os ativos e conceitos certos para atender às metas. Por isso, seja claro nessas seções. A Declaração de conceito proporciona à equipe a mentalidade para começar, enquanto a seção Público-alvo ajuda a especificar as ideias que são mais razoáveis de acordo com o cliente pretendido.

Inclua dados demográficos básicos, como idade, gênero e geografia. No entanto, são as particularidades que são úteis de verdade, como motivações e dificuldades do cliente. Se várias pessoas compuserem o cliente, adicione ou vincule essas informações aqui também. 

A seção Comportamento na pré e na pós-criação descreve o impacto esperado do projeto, enquanto a seção Mensagem principal explica o que você espera que o cliente pense após a campanha. A seção Razão para acreditar fala por si mesma: por que o cliente deve acreditar no produto ou serviço? E, por fim, a seção Voz e tom mostra qual aspecto da marca é mais apropriado para esse segmento valioso do cliente.

Etapa 3. Especifique seus requisitos

Etapa 4. Peça e é possível que receba

A tabela Resultados trata apenas dos fatos. Nela, você vai escrever suas perguntas específicas. Adicione às especificações e @mencione o membro da equipe responsável por fazer acontecer. 

Na seção Orçamento, coloque o que você pode gastar em todos os ativos criativos para que a equipe saiba os limites. Preencha quando precisa que tudo esteja pronto e quem vão ser os aprovadores na seção Linha do tempo e processo de revisão.

Etapa 4. Peça e é possível que receba

Etapa 5. Conheça a concorrência

Que tal bancar o detetive particular? Descubra o que a concorrência está fazendo (se não pesquisou durante a pesquisa inicial) e compartilhe alguns dos exemplos aqui. Com isso em mente, a equipe de criação sabe o que deve ser evitado e o que vocês podem começar a fazer que não está no radar da concorrência. Isso também pode ajudar a equipe a aprender com os erros alheios ou executar as estratégias deles de maneiras completamente diferentes.


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