支持规范敏捷开发
无论您采用何种方法来缩放敏捷，我们都能提供帮助。
规范敏捷开发 (DA) 是一个以人为本、面向学习的流程决策工具包，它可用于交付 IT 解决方案。与其他方法相比，DA 被认为更具灵活性且更易于扩展。DA 最初是由 IBM 开发的一个工具包，它旨在覆盖从项目启动到交付的整个端到端生命周期。
规范敏捷开发工具包可分为四层：规范敏捷开发交付 (DAD)、规范 DevOps、规范敏捷开发 IT (DAIT) 和规范敏捷开发企业版 (DAE)。
该工具包以 DAD 为基础并聚焦软件团队，可提供基于目标且包括以下三个阶段的策略：开始、构建和过渡。DA 建议各大公司根据可实现最大客户价值的关键因素来扩展敏捷开发。不同于其他扩展方法，DA 专注于基于消费品解决方案（包括工作软件和文档）的完整交付生命周期。
Jira Align 如何支持 DA
企业流程
Jira Align 在单一的直观平台上支持关键流程，例如业务运营、财务、法律/合规性等。规范化的 DevOps 简化了 IT 解决方案和 IT 运营活动。
发布管理
以 DevOps 思维方式管理计划、协调以及将解决方案部署到生产中的各个方面，同时确定产品准备情况并为您的交付团队提供支持。
架构
成为架构师，负责设计组织层次结构，交付团队以及有关如何组织数据并使其流过 Jira Align 系统的结构。
持续管理
在“创意专区”、Jira Align 的全系统博客和新闻通讯以及设计存储库中轻松共享改进、创意和学习成果。
项目组合管理
使用项目组合室可以从财务、资源和执行角度跟踪决策。
人员管理
管理您公司的员工队伍并定义其报告结构，同时为您的优秀团队吸引和留住新人才。
产品管理
使功能与特定产品保持一致，并用“路线图”模块可视化展现它们相互保持一致的方式。
治理
实时填充仪表板，为团队提供重要信息。团队可以使用这些信息进行自我管理，而高管人员可通过其来监控组织内正在发生的事件。
重复使用
使用 Jira Align 的可重用工作项、工件、模板、组件和模式来提高 ROI 和预测能力。
敏捷
Jira Align 专为敏捷团队而打造。您的团队将在待办事项模块中识别日常工作，划分优先级并进行估算。
精益
遵循精益原则，以自己的节奏创建持续的发展流程，同时最大程度降低工作量并减少瓶颈。
探索
精益规划、构建、观察、衡量和生产小型项目的用例，以最大程度减少前期投资并根据实际使用情况来交付价值。
项目管理
通过团队之队/Scrum 群集会议来管理您的敏捷开发计划中的子团队，以确保他们齐心协力创建可使用的解决方案。
持续敏捷开发交付
您的组织是否采用了不超过一周的迭代时间？没问题 – Jira Align 旨在帮助您在定义的频繁递增基础上为利益相关者提供解决方案。
持续交付精益
Jira Align 支持持续交付精益生命周期，其目标是：在缺陷报告和新功能经常出现的情况下，您可以设置自己的节奏，以便能比其他生命周期更频繁地交付解决方案增量。
“无论是从事个人工作的开发人员，还是执行 4,000 万美元计划的高管，[Jira Align] 都能为您提供可追溯性、透明性和可见性。”
Monte Montoya
cPrime
了解能够给所有类型角色带来的好处
项目组合管理
向投资者、分析人员和雇员传达融资战略举措的价值。
产品管理
管理想法收集、确定功能待办事项优先级并跟踪实时路线图的进度。
项目管理
追踪并解决项目风险、障碍和依赖关系，并及时向所有人通报最新情况。
发布培训
确保计划的顺利开展和资源的合理分配，以保证按时交付成果。
金融
确保倡议实现价值最大化，范围适当，且从始至终不超预算。
高管
在将战略付诸实践的过程中，推动企业实现高层次使命和愿景的价值。
转型团队
借助自定义框架推动数字化转型，实现企业内敏捷扩展。
交付团队
对照组织高层战略执行相匹配的冲刺工作。
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