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最高管理层与执行主管

最大限度提高价值交付


执行主管的敏捷之路


常见挑战包括:

领导层需要努力确保我们的组织严格按照企业战略行事,从而推动实现企业价值,并且要能够给出相关证明。


Jira Align 的解决方案:

提供实时的最新视图,了解相对于我们到底把钱花在了什么地方,项目组合的价值体现在哪里。


总是很纠结地感觉需要让执行主管团队与最高管理层相信在工程上的投资真的有回报。


根据执行需求定制报告,以便准确、快速和定期向最高管理层提供信息。


单个的项目(及其团队)对其所承诺工作的责任变成了一种复杂的、隐晦的负担。


提供衡量标准和记分卡,让团队的实际工作的透明化。



常见挑战包括:

领导层需要努力确保我们的组织严格按照企业战略行事,从而推动实现企业价值,并且要能够给出相关证明。


总是很纠结地感觉需要让执行主管团队与最高管理层相信在工程上的投资真的有回报。


单个的项目(及其团队)对其所承诺工作的责任变成了一种复杂的、隐晦的负担。


Jira Align 的解决方案:

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提供衡量标准和记分卡,让团队的实际工作的透明化。


“我们几周内即可完成部署,不再需要几个月、几个季度甚至几年了.....而且不用再像过去那样经常强迫大家违心地接受产品,现在大家是踊跃争用 [Jira Align]!我们还在努力抑制我们的兴奋之情!”

首席转型官

财富 50 强企业

深受管理层喜爱的功能

查看一些为执行主管准备的可提供前所未有的可视性和实时问责制的颠覆性功能。

美元符号图标

待支出的项目组合价值

获得每个项目组合 CapEx、OpEx、价值等的支出总额。拥有调整、风险和预算状态的清晰指标。

条形图图标

预算、估算与实际支出对比

通过一份报告呈现整个组织、部门和产品的支出、估算与预算的详细划分。

选中标记

战略性管理

监测战略性举措的运行状况、风险程度、拨款、状况、预算和资金情况。

节点图标

资源管理

提前分配资源,以隔离可能造成团队瓶颈的资源限制;可视化计划,以简化交付。

条形图图标

指标与记分卡

管理并整合发布、冲刺、团队和个人的重要指标、措施和记分卡。

存钱罐图标

项目资金与状态

查看每个项目从开始到商业计划再到批准状态的当前筛选情况。

了解能够给其他角色带来的好处

项目组合管理


向投资者、分析人员和雇员传达融资战略举措的价值。

产品管理


管理想法收集、确定功能待办事项优先级并跟踪实时路线图的进度。

项目管理


追踪并解决项目风险、障碍和依赖关系,并及时向所有人通报最新情况。

发布培训工程师


确保计划的顺利开展和资源的合理分配,以保证按时交付成果。

金融


确保倡议实现价值最大化,范围适当,且从始至终不超预算。

转型团队


借助自定义框架推动数字化转型,实现企业内敏捷扩展。

交付团队


对照组织高层战略执行相匹配的冲刺工作。

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