Close

Топ-менеджеры и руководство

Поставляйте максимум ценности


Переход руководства к agile


Часто возникающие проблемы:

Руководству нужна уверенность в том, что организация повышает коммерческую ценность, оставаясь в русле корпоративной стратегии, и может это доказать.


Решение проблем в Jira Align:

Формирование актуальных представлений в режиме реального времени с информацией о том, где в портфеле создается прибыль и «на что, черт возьми, мы тратим все эти деньги».


Постоянная необходимость поддерживать у руководства и топ-менеджмента уверенность в том, что инвестиции в разработку действительно окупаются.


Отчетность, учитывающая потребности руководства, которая позволяет передавать информацию на верхние уровни точно, быстро и регулярно.


Необходимость отдельных программ (и их команд) отчитываться за порученную работу превращается в сложную и непонятную обузу.


Метрики и системы показателей делают работу команд прозрачной.



Часто возникающие проблемы:

Руководству нужна уверенность в том, что организация повышает коммерческую ценность, оставаясь в русле корпоративной стратегии, и может это доказать.


Постоянная необходимость поддерживать у руководства и топ-менеджмента уверенность в том, что инвестиции в разработку действительно окупаются.


Необходимость отдельных программ (и их команд) отчитываться за порученную работу превращается в сложную и непонятную обузу.


Решение проблем в Jira Align:

Формирование актуальных представлений в режиме реального времени с информацией о том, где в портфеле создается прибыль и «на что, черт возьми, мы тратим все эти деньги».


Отчетность, учитывающая потребности руководства, которая позволяет передавать информацию на верхние уровни точно, быстро и регулярно.


Метрики и системы показателей делают работу команд прозрачной.


«Развертывание заняло недели, а не месяцы, кварталы или годы… И нам не пришлось, как это обычно бывает, принуждать людей к использованию продукта против их воли, они сами БРОСИЛИСЬ НАВСТРЕЧУ [Jira Align]! Мы не можем сдержать эмоции!»

Директор по преобразованию организации

50 крупнейших компаний по версии журнала Fortune

Возможности, которые нравятся руководству

Познакомьтесь с революционными возможностями для руководства, которые обеспечивают беспрецедентную прозрачность и позволяют получать отчетность в режиме реального времени.

Значок доллара

Ценность портфеля

Получайте сводку общих капитальных и операционных расходов, коммерческой ценности и других показателей по каждому портфелю. Используйте обзорные индикаторы соответствия, риска и состояния бюджета.

Значок: гистограмма

Сравнение бюджета, прогнозной оценки и фактических результатов

Получайте детализацию расходов по организации, подразделениям и продуктам и сравнивайте их с прогнозной оценкой и бюджетом в одном отчете.

Галочка

Стратегическое управление

Оценивайте работоспособность, уровень риска, распределение ресурсов, состояние, бюджет и финансирование стратегических инициатив.

Значок узла

Управление ресурсами

Распределяйте ресурсы заранее, чтобы выявить ограниченность ресурсов, которая может создать узкие места для команд. Визуализируйте план для оптимизации поставки.

Значок: гистограмма

Метрики и системы показателей

Управляйте важными метриками и системами показателей и обобщайте их по релизам, спринтам, командам и отдельным сотрудникам.

Значок свиньи-копилки

Финансирование и состояние проекта

Просматривайте текущую воронку проектов по мере их продвижения от начала к бизнес-плану и утверждению.

Узнайте о преимуществах для других ролей

Управление портфелем


Разъясните инвесторам, аналитикам и сотрудникам важность финансирования стратегических инициатив.

управление продуктами


Управляйте потоком идей и приоритетами в своем бэклоге функций, отслеживайте ход работы на интерактивных дорожных картах.

Управление разработкой программы


Отслеживайте и устраняйте в программе риски, затруднения и зависимости, при этом держа всех в курсе дел.

Технические руководители релизов


Обеспечьте бесперебойную работу программ и оптимальное распределение ресурсов для выполнения поставки точно в срок.

Финансы


Подберите верный масштаб инициатив с максимально полезным эффектом и оставайтесь в пределах бюджета на всех стадиях реализации.

Команды по преобразованию


Проводите цифровое преобразование с помощью специализированной платформы для распространения методик agile по всей компании.

Команды поставки


Выполняйте работу с опорой на спринты, связанные с высокоуровневой стратегией организации.

Готовы объединить предприятие?

Программные средства без барьеров обеспечивают полную прозрачность