Strategy Collection/研究
引领人类与人工智能协作企业：全新战略项目组合管理行动手册
多数战略并非失败，而是陷入停滞。针对 308 位企业高管的最新研究揭示：人工智能投入未能转化为组织效率提升的原因在于，现有运营模式无法将战略意图转化为协同行动。洞悉人类与人工智能协同企业的全新现状。
三大研究结论，无一令人乐观。
三大导致您组织行动迟缓的根源。
制约您的并非战略清晰度，而是互联互通能力。
80% 管理者表示战略清晰，但仅有 11% 能通过系统将执行工作与战略真正关联。问题不在于沟通，而在于架构。
若人工智能与云投入处于不可见状态，您的战略便是盲目推进。
仅有 8% 的企业采用动态、以成果为导向的资金管理模式。人工智能与云计算现已成为主要预算项目，但在项目组合层面基本处于不可见状态，无法明确其实际支撑哪些战略投入布局。
决策迟缓，战略停滞。
不足三分之一的企业能在收到绩效信号一周内做出决策，近三分之二需要一个月及以上。平均调整时间即为信号发出与行动落地之间的时间差，也是战略与执行脱节最先显现的地方。
深入了解战略项目组合管理的演进历程
您的战略风险暴露程度如何？60 秒完成自我评分。
一份精简诊断报告，剖析扼杀您战略的深层原因，评估您在战略意图、执行落地、资源投入三者脱节方面的风险敞口。
管理层团队尚未关注的人工智能投资统计数据。
为何企业人工智能开支持续激增，战略契合度与人工智能洞察信息信任度却双双滞后？
从按产出拨款的项目模式，转向动态混合运营模式。
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