Close
Czy wyświetlić tę stronę w Twoim języku?
Wszystkie języki
Wybierz swój język

Kategorie

Szablon procesu QTC podczas przejęcia

autor: Atlassian

Opracuj szablon, który ułatwi zespołom odpowiedzialnym za obsługę należności (AR) i przychody realizację procesu Quote-to-Cash (QTC), czyli procesu od momentu wyceny do otrzymania środków, w trakcie przejęcia firmy.

Użyj szablonu
Szablon procesu QTC podczas przejęcia

Gdy jedna firma przejmuje drugą, na zespół finansowy spada wiele ważnych obowiązków. Zespoły odpowiedzialne za należności i przychody często pracują nad tymi samymi aspektami przejęcia, dlatego dobrym rozwiązaniem jest zebranie ich w formie zespołu ds. przejęcia w procesie QTC, z uwzględnieniem podziału obowiązków pozwalającego na wyeliminowanie pokrywających się prac. Ten szablon przejęcia w procesie QTC ułatwia zespołom organizowanie pracy i przypisywanie odpowiednich osób do różnych prac wymagających realizacji.

Jak korzystać z szablonu Proces QTC podczas przejęcia

Krok 1. Wskaż najważniejsze daty, osoby kontaktowe i systemy związane z przejęciem

Podczas pracy nad przejęciem pomocne jest dysponowanie wszystkimi ważnymi informacjami na temat firmy w jednym miejscu. Ponadto wskazanie najważniejszych osób do kontaktu odpowiedzialnych za różne aspekty przejęcia i systemy ułatwia organizację zespołowego aspektu przedsięwzięcia.

Krok 1. Wskaż najważniejsze daty, osoby kontaktowe i systemy związane z przejęciem

Krok 2. Opracuj plan projektu

Podziel różne fazy przejęcia na części, aby zespół miał dostęp do najważniejszych informacji, takich jak terminy, działania, które należy podjąć, czy aktualny status. Zrozumienie elementów składających się na każdą część projektu, od planowania zasobów z uwzględnieniem różnych ról i obowiązków po planowanie rozpoczęcia i integracji, ułatwi zapewnienie wszystkim dostępu do aktualnych informacji.

Krok 3. Skoncentruj się na rolach i obowiązkach oraz należytej staranności

Najważniejsze elementy przejęcia w procesie QTC to wyznaczenie osób odpowiedzialnych za kierowanie poszczególnymi zadaniami oraz realnych dat przeglądu dokumentów i omówień, a także kwestie związane z integracją w kontekście zarządzania.

Krok 3. Skoncentruj się na rolach i obowiązkach oraz należytej staranności

Atlassian to producent oprogramowania dla przedsiębiorstw oferujący produkty dla deweloperów, menedżerów projektów oraz do zarządzania zawartością.

Więcej szablonów z kategorii Marketing i sprzedaż     Wyświetl wszystko

  • Analiza konkurencji

    Atlassian

    Analiza konkurencji

    Bądź na bieżąco z konkurencją, dokumentując jej oferty i strategie.

    Użyj szablonu Dowiedz się więcej
  • Strategia dotycząca treści

    Atlassian

    Strategia dotycząca treści

    Utwórz plan strategii dotyczącej treści i uporządkuj swój kalendarz redakcyjny.

    Użyj szablonu Dowiedz się więcej
  • Kreatywne streszczenie

    HubSpot

    Kreatywne streszczenie

    Wykorzystaj ten szablon jako formę udostępnienia zespołowi twórczych celów i wymagań projektowych.

    Użyj szablonu Dowiedz się więcej