Raport z badań
Indeks gotowości na SI: ocena dojrzałości działu HR jako architekta współpracy człowieka z SI
Streszczenie dla kierownictwa
Sztuczna inteligencja to nie tylko transformacja technologiczna, ale także zmiana dotycząca ludzi. Opracowywanie i wdrażanie nowych sposobów pracy opartych na współpracy człowieka z SI stanowi obecnie zarówno obowiązek, jak i szansę dla działu hr, a sukces w tym zakresie nabiera nowego znaczenia.
W niniejszym badaniu, obejmującym ponad 500 decydentów w dziedzinie HR, dowiesz się, jak i dlaczego nowa wizja strategiczna działu HR przekracza możliwości istniejących procesów i infrastruktury, a także jakie działania w zakresie zasobów ludzkich, procesów i technologii pozwalają zniwelować tę lukę.
Zaledwie 9% działów HR osiągnęło najwyższy poziom, na którym przewodzą transformacji w całej firmie, a działy HR wykorzystujące sztuczną inteligencję mają nawet o 49% wyższy poziom dojrzałości niż pozostałe. Niniejsza analiza pokazuje, w jakim miejscu znajduje się Twój dział HR, i przedstawia harmonogram działań prowadzących do osiągnięcia wyższego poziomu.
Kluczowe wnioski:
Nowe filary wartości działu HR
Jak zmienia się i rozszerza misja działu HR w zakresie wizji strategicznej, projektowania współpracy człowieka z SI, strategii dotyczących zasobów ludzkich oraz systemów i infrastruktury.
Co decyduje o gotowości na SI działu HR
Jakie czynniki wpływają na to, czy organizacja skupia się na bieżącej działalności, czy też transformacji firmy.
Aktualna sytuacja na rynku
W jakich obszarach HR ewoluuje, gdzie istnieje pole do poprawy oraz które segmenty wyprzedzają trendy.