Close

Bekijk keynotes, favoriete sessies van fans en diepgaande productdemo's van onze jaarlijkse gebruikersconferentie, Team '22. Meer informatie.

Categorieën

Sjabloon SWOT-analyse

door Atlassian

Analyseer de sterke en zwakke punten van je bedrijf zodat je kunt reageren op kansen en bedreigingen binnen de markt.

Sjabloon gebruiken
Sjabloon SWOT-analyse

Neem een stap terug en bekijk het grote geheel. Wat is je langetermijnstrategie om je bedrijf te laten groeien? Of je nu een start-up opbouwt of een gerenommeerd bedrijf uitbouwt, een SWOT-analyse helpt je een strategisch plan te ontwikkelen. Gebruik onze sjabloon om de sterke en zwakke punten van je bedrijf te evalueren, zodat je kunt reageren op kansen en bedreigingen binnen de markt.

Het SWOT-analyse -sjabloon gebruiken

Stap 1. Identificeer interne SWOT-factoren

Start je analyse door je sterke en zwakke punten op te sommen. Sterke en zwakke punten zijn interne kwaliteiten van je bedrijf die je kunt verbeteren. Een autofabrikant kan bijvoorbeeld een nieuwe technologie hebben ontwikkeld die de bedrijfskosten verlaagt.

Stap 2. Identificeer externe SWOT-factoren

Ga door met je analyse door de kansen en bedreigingen voor je bedrijf te evalueren. Dit zijn externe factoren die je bedrijf mogelijk kunnen helpen of schaden, zoals marktomstandigheden of klantentrends. Een ander land kan bijvoorbeeld de tarieven verhogen. Een autofabrikant kan hier niets aan doen, maar kan er wel voor kiezen de exportstrategie aan te passen.

Stap 3. Voer een SWOT-analyse uit

Nu je hebt geëvalueerd wat je sterke punten, zwakke punten, kansen en bedreigingen zijn, kun je je analyse gebruiken om bedrijfsstrategieën te ontwikkelen. Begin met het organiseren van een brainstormsessie met belanghebbenden van verschillende onderdelen binnen je bedrijf. Denk als groep na over hoe het bedrijf voordeel kan halen uit interne sterke punten en externe marktmogelijkheden om je bedrijf te laten groeien en om zwakke punten en dreigingen het hoofd te bieden.

Stap 3. Voer een SWOT-analyse uit

Stap 4. Zet je ideeën voor een SWOT-analyse op een rij

Nu je je SWOT-analyse hebt afgerond, kun je je ideeën omzetten naar een strategisch plan. Deel je ideeën in een aantal actiepunten in waar je team de komende maanden aan kan werken. Zorg ervoor dat je je doelen haalt door je actiepunten te verbinden aan meetbare OKR's.


Atlassian is een softwarebedrijf dat producten voor softwareontwikkelaars, projectmanagers en contentbeheer ontwikkelt.

  • 4Ls retrospective template

    Atlassian

    Retrospective

    Gebruik deze sjabloon om met je team zo'n retrospective te doen.

    Sjabloon gebruiken Meer informatie
  • 5 whys analysis template

    Atlassian

    '5 x waarom'-analyse

    Gebruik deze sjabloon om een analyse aan de hand van 5 waaromvragen uit te voeren en de oorzaken van teamproblemen te ontdekken.

    Sjabloon gebruiken Meer informatie
  • All hands meeting template

    Atlassian

    All hands-vergadering

    Deel bedrijfsupdates, successen, werknemersinterviews en meer met je grotere team.

    Sjabloon gebruiken Meer informatie