
Modèle de liste par tiers
Créé par :

Découvrez comment créer et utiliser une liste par tiers pour classer des éléments, améliorer la prise de décision et simplifier l'organisation.
Catégories
- Gestion de projet
FONCTIONNALITÉS CLÉS
Idéation
Collaboration entre équipes
Feedback

Il peut être difficile de faire des choix judicieux lorsque de nombreuses options s'offrent à vous. Qu'il s'agisse de donner la priorité aux fonctionnalités de votre feuille de route produit ou de classer les tâches du trimestre, une liste par tiers vous permet de vous y retrouver. Vous pouvez vous concentrer sur ce qui compte le plus en regroupant les éléments dans des catégories claires et visuelles, sans vous enliser dans les comparaisons.
Cette approche simplifie les décisions complexes et favorise un meilleur alignement entre les équipes. Explorons les listes par tiers, et voyons comment en créer une efficacement grâce aux tableaux blancs Confluence afin de rendre votre processus de prise de décision plus transparent et plus collaboratif.
What is a Tier list template?
If you've ever needed to sort items from "essential "to "nice to have," you already understand the basic idea of a tier list. It's a visual way to rank items by grouping them into different levels or tiers. It allows you to sort your tasks into different buckets, with the top bucket holding your highest priorities and the bottom containing items that can wait.
Teams use tier lists to break down complex decisions into manageable chunks. Instead of getting stuck comparing every single item against each other, you group similar items together. This makes it much easier to see the big picture and decide where to focus your time and resources.
What is a tier list template?
A tier list template gives you a ready-made structure for creating your rankings. Instead of starting from scratch every time, you have a framework that helps guide your thinking and keeps your team consistent in evaluating options. Using a tier list maker saves time and helps everyone understand each tier's meaning.
A tier list template is helpful when working with a team. It ensures everyone uses the same ranking criteria, making the process more objective and straightforward to explain to stakeholders. Plus, a standard tier list template allows you to compare rankings over time or across projects.
How to rank a tier list
Ready to start ranking? Here's what successful teams do to create effective tier lists:
Start with the basics: Determine what "great" means for your situation. It could be about customer impact, urgency, or both. Write it down so your team is on the same page.
Break down each option: Take a page from strategic planning and use tools like the SWOT analysis template to understand your ranking. Getting the complete picture of each item helps you place it in the correct tier.
Stick to your rules: Instead of comparing individual items, check each one against your original criteria. If you're not careful, you can quickly end up with everything marked as "crucial."
Get your team involved: Use project collaboration tools to learn what others think. Sometimes, the person working closest to a project sees things differently than everyone else, and that insight is essential for accurate rankings.
Types of tier list templates
Different situations call for different ranking approaches. The classic tier list uses letters, with S-tier at the top (originally from Japanese ranking systems where 'S' stands for 'superior'), followed by A, B, C, etc. This works well for competitive rankings or when you want to emphasize the exceptional nature of top-tier items.
For business contexts, you might prefer more descriptive labels, such as:
"Critical / High / Medium / Low" for priority-based project planning
"Now / Next / Later / Never" for roadmap planning
"Exceed / Meet / Below" for performance evaluations
"Keep / Improve / Remove" for feature analysis
Tips for creating a tier list
Do you want your tier list to actually work? These tips will help you build something your team can put into action right away:
Keep it simple and focused: Don't create more tiers than you need. Too many options slow down decisions and blur the lines between what's truly important and what's not.
Document your thinking: Jot down notes about key ranking decisions. Explaining why something landed in the top tier can save hours of back-and-forth later.
Use visual cues smartly: Color-code your tiers to make the list scannable at a glance. Red could indicate urgency, and green could mean an item or task is good to go—whatever makes sense for your team.
Schedule regular updates: Priorities shift, so set aside time each quarter to review and adjust your rankings so they stay relevant.
Get the right perspectives: Check in with teammates who handle these items daily. Their hands-on experience often reveals priorities you might have missed.
Avantages liés à l'utilisation d'un modèle de liste par tiers
Streamlines organization
A tier list turns a messy collection of items into a clear, visual hierarchy. Grouping similar items or tasks allows you to see patterns and make better decisions about resource allocation. This organizational clarity is especially valuable when used alongside a project plan template to keep everything on track.
Improves decision-making
When faced with tough choices, a tier list helps break down the decision-making process into manageable steps. Instead of getting overwhelmed by comparing everything at once, you can focus on placing each item in its appropriate tier based on your criteria. You can also use the DACI template to help monitor the path you took that led you to a particular decision.
Enhances collaboration
Creating a tier list builds a collaborative culture within your team. It gives everyone a voice in the ranking process and makes it easier to reach a consensus. When team members understand why items are ranked in specific ways, they're more likely to support the resulting priorities. With Confluence whiteboards, you can bring the entire team together to rank relevant items. It’s as simple as sharing the link to the board.
Provides flexibility
While templates provide structure, they're not rigid. You can adjust the number of tiers, rename them, or modify criteria to match your specific needs. This flexibility means you can use the same basic approach for various ranking tasks while tailoring the details to each situation.
Ensures clarity
Visual organization helps everyone understand priorities at a glance. This clarity is particularly valuable when communicating with stakeholders who might not be involved in day-to-day work. A well-organized tier list makes it easy to explain your reasoning and get buy-in for important decisions.
Comment utiliser le modèle de liste par tiers
- 1
Choisissez un thème
Identifiez ce que vous classez. Vous priorisez des fonctionnalités pour le développement ? Vous évaluez des opportunités de marché ? Vous classez des solutions potentielles à un problème ? Grâce à des objectifs clairs, votre liste par tiers reste pertinente et utile. Fixez-vous des objectifs à atteindre avec votre classement.
- 2
Définissez les tiers
Déterminez ce que signifie chaque tier dans votre contexte. Rédigez des descriptions claires pour que tout le monde comprenne la différence entre les tiers. Par exemple, si vous priorisez des tâches, vos tiers peuvent aller de « Critique pour le lancement » à « Souhaitable si le temps le permet ».
- 3
Rassemblez les tâches à catégoriser
Rassemblez toutes les tâches que vous devez évaluer. Cela peut nécessiter d'organiser un brainstorming avec votre équipe ou d'extraire des données de projets existants. Pour catégoriser chaque tâche avec précision, assurez-vous de disposer de suffisamment d'informations à son sujet.
- 4
Définissez des critères de classement
Élaborez des critères pour chaque tier. Qu'est-ce qui différencie une tâche de tier supérieur d'une tâche de tier intermédiaire ? Documentez ces critères afin que les classements restent cohérents, surtout si plusieurs personnes participent à la réalisation de la tâche en question.
- 5
Catégorisez les tâches par tiers
Répartissez les tâches en tiers en fonction de vos critères. Inutile d'aller dans les détails ; vous pourrez affiner votre réglage au fur et à mesure. Prenez des décisions claires et fondées sur l'emplacement de chaque tâche.
- 6
Réviser et affiner
Prenez du recul et regardez la situation dans son ensemble. Dans l'ensemble, vos classements sont-ils logiques ? Recueillez les commentaires des parties prenantes et effectuez des modifications si nécessaire. C'est également le bon moment pour déterminer si certaines tâches doivent être divisées ou regroupées.
Create a tier list with Confluence whiteboards
Project collaboration with Confluence makes building and sharing tier lists with your team easy. You can create dynamic, visual rankings using Confluence whiteboards that everyone can access and update in real-time. The drag-and-drop interface lets you quickly organize items into tiers, and you can add notes, comments, and color coding to make your rankings even more straightforward.
Confluence integrates project management tools to help teams make better decisions. Whether you're planning projects, setting priorities, or evaluating options, having a central place to create and share tier lists keeps everyone aligned. Plus, you can easily link your tier lists to related documentation, making tracking the context and reasoning behind your rankings easy.
Modèles connexes
Planification de projet
DACI : modèle de documentation des décisions
Utilisez ce modèle pour guider efficacement votre équipe afin qu'elle prenne des décisions collectives éclairées.
Planification de projet
Modèle de brainstorming gratuit
Stimulez la créativité avec un modèle de brainstorming visant à structurer les idées et accélérer la résolution de problèmes.
Productivité
Modèle de rétrospective
Qu'est-ce qui s'est bien passé ? Qu'est-ce qui était perfectible ? Améliorations crowdsourcées avec votre équipe.