Marco de controles comunes de Atlassian

Al igual que muchas otras empresas, Atlassian cuenta con una serie de estándares internacionales de control que se aplican al desarrollo de nuestros productos y a nuestros entornos de operaciones. Decidimos evaluar el solapamiento entre muchos de estos estándares independientes y asegurarnos de contar con una perspectiva única para aplicar dichos estándares en nuestros entornos internos. El principal entorno en el que aplicamos estos estándares es en nuestra plataforma de alojamiento en nube, ya que entendemos que debemos demostrar que estamos dedicando los esfuerzos necesarios para proteger a nuestros clientes y sus datos. Sin embargo, no todos los estándares son aplicables a todos los entornos. Por ejemplo, Sarbanes-Oxley (SOX) se centra en los sistemas que respaldan nuestras cuentas anuales, entre los cuales nuestros servicios en la nube desempeñan, en el mejor de los casos, un papel secundario. Echemos un vistazo a los estándares que evaluamos y por qué los evaluamos.

Estándares internacionales aplicables

A continuación se encuentra una lista de los estándares que se evaluaron cuando empezamos a crear nuestro marco de controles comunes interno:

Marco de controles comunes

Como puedes observar en la tabla anterior, hay una serie de requisitos muy diversos y dispares, muchos de los cuales se aplican a los mismos entornos, sistemas o equipos. Con el fin de que nuestros equipos puedan entender con mayor facilidad cómo se solapan y en qué se parecen muchos de estos estándares, evaluamos cada uno de los requisitos de control e identificamos dónde se solapaban (es decir, dónde estaban cada uno de estos estándares evaluando básicamente el mismo dominio). El resultado es que ahora tenemos un marco de controles comunes que se vincula fácilmente a cada uno de estos estándares.

Modelo conceptual de aplicabilidad

A medida que íbamos evaluando cada uno de los requisitos, nos dimos cuenta de que aplicar toda la pila de controles a cada uno de nuestros productos o servicios en línea no sería eficiente. Hemos diseñado la estructura de manera que se apliquen diferentes componentes del marco de controles a partes de la pila de entrega distintas, que podrán heredar el resto de las partes de la organización.