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Das Potenzial von vernetzten Teams und KI-gestützter Entscheidungsfindung
Zusammenfassung
Normalerweise denken wir an KI, wenn es darum geht, mühsame, alltägliche Aufgaben zu automatisieren oder sie als virtuellen Agenten im Kundenservice einzusetzen. Als Helfer bei der Entscheidungsfindung wird sie seltener in Betracht gezogen. Wenn du als Führungskraft fünf verschiedene Rollen fünf verschiedenen Aufgaben zuweisen müsstest, müsstest du aus 120 verschiedenen Optionen wählen. Wenn du dieses Beispiel auf 15 verschiedene Rollen mit 15 verschiedenen Aufgaben erweiterst, sind es etwa 1.307.674.368.000 verschiedene Optionen. Hier kann KI für Führungskräfte ins Spiel kommen.
In diesem Whitepaper erörtert Daniel Hulme, einer der führenden Experten für KI mit einem Doktortitel in künstlicher Intelligenz vom University College of London, die Bedeutung von Teamnetzwerken und KI-gestützter Entscheidungsfindung für die strategische Führung von Unternehmen bei gleichzeitiger Beschleunigung der Zielerreichung.
Die wichtigsten Punkte
Die Bedeutung von Teamnetzwerken: Warum rollenbasierte Hierarchien für die Innovation nicht förderlich sind
Ein Verständnis dafür, wie KI-Lösungen funktionieren und strategisch mit menschlichen Teams zusammenarbeiten können
Warum eine genaue Übersicht über das Mitarbeiternetzwerk helfen kann, mehr aus KI-Lösungen herauszuholen
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Das Potenzial von vernetzten Teams und KI-gestützter Entscheidungsfindung