人员
1 - 6
时间
30 分钟
难度
简单易用
运行剧本
您可以独自绘制思维导图，也可以成对或者成组绘制。
材料
白板
记号笔
准备
从一个对您的主题或问题至关重要的问题开始。
确保问题较为具体——例如，“我们怎样才能让创建 Jira 事务变得更简单？”就比“我们该如何改进 Jira 事务？”要好。注意不要选择一个会让您的大脑陷入困境的问题，例如，“我们如何为 Jira 事务引入一键创建？”
第 1 步
开启大脑（5 分钟）
在白板中间写下您的问题。
现在写下所有想到的与这个问题相关的想法（即使这个想法本身不是答案）。每个想法都应该是一个单独的泡泡，围绕在中间问题的周围。
抵制现阶段自我编辑或过度思考的冲动，顺其自然就行。
专业提示
如果您独自工作，那么良好的纸张和铅笔与白板一样有效。
第 2 步
分支展开（10 分钟）
有了最初的想法后，用每一个想法来创建一个包含更多想法的分支。确保使用圆圈、线条、箭头等将它们连接起来，这样就很容易看到它们是如何相互映射的。
例如...
这是您的好同事使用手册团队最近绘制的思维导图。
第 3 步
抓住灵感（5 分钟）
回过头来看看您的思维导图，突出最能引起您共鸣的想法。有什么遗漏的吗？或者有值得进一步探索的想法吗？
运气好的话，您会想到一两个能让您摆脱困境并解决问题的想法。如果是这样，那就太好了，继续计划下一步行动。如果没有，请拍一张您的思维导图照片并与团队分享，以此作为让他们参与对话的一种方式。
搞定了？
一定要与您的团队运行一次完整的状况监控会话或检查点，看看您是否有所改善。
变体
您可以使用相同的气泡和线条技巧来记录小组讨论或从辩论会话中获取同行反馈。
相关战略
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