客户案例

一家拥有 260 年历史的银行如何借助 Atlassian 实现工程卓越转型

执行摘要

探索 Lloyds Banking Group 如何提升其工程能力

探索英国最大的金融机构之一 Lloyds Banking Group 如何借助 Atlassian Strategy Collection（一套旨在将战略与执行相连接的工具）实现工程运营方式的现代化。

Gartner，《企业敏捷规划工具市场指南》，Mike West、Nabeeha Ahmed、Bill Blosen，2024 年 4 月 25 日

GARTNER 是 Gartner, Inc. 和/或其附属公司在美国和国际上的注册商标和服务标志，经许可而用于此处。保留所有权利。

来源：Gartner，《通过加强执行监控最大限度地提高战略成效》，作者：Sean Kumar、Ethan Budgar，2024 年 11 月 8 日

GARTNER 是 Gartner, Inc. 和/或其附属公司在美国和全球的注册商标和服务标志，且经许可而用于此处。保留所有权利。

关键要点：

Lloyds 已全面转向敏捷方法，并推出 Platforms 2.0 与 3.0，以提升透明度并推动实现工程卓越。
通过专注于价值、速度和流程，借助单一敏捷框架和 Atlassian 工具，工作流得以简化，可预测性也得到了提升。
Lloyds 通过取消传统岗位、投资于基于技能的发展，打造出富有积极性的团队以及现代化的自动化平台。