Иллюстрация: офисное здание предприятия в окружении связанных задач Atlassian и доска со статусом «В работе»

Профессиональное признание

Формирование операционной модели для предприятия эпохи ИИ

Strategy Collection объединяет приоритеты, кадры, задачи и финансирование на единой интегрированной платформе. Независимые аналитики отмечают то, что руководители предприятий уже видят в действии: динамическую операционную модель, которая сокращает разрыв между принятием решения и его исполнением.

Лидер

Компания Atlassian названа лидером в отчете Forrester Wave™ по решениям для управления потоком ценности за второй квартал 2025 г.

Аналитическая компания Forrester назвала Atlassian лидером и присвоила ей наивысшие оценки по семи критериям.

Обложка отчета Forrester Wave о решениях для управления потоком ценности за второй квартал 2025 г.
Обложка отчета Forrester Wave об инструментах для стратегического управления портфелем за второй квартал 2026 г.

Сильный игрок

Компания Atlassian — сильный игрок согласно отчету The Forrester Wave™ «Инструменты для стратегического управления портфелем» за второй квартал 2026 г.

В исследовании Forrester оценивались 13 поставщиков по 22 критериям. Компания Atlassian получила 5 из 5 баллов в категориях «Концепция», «Инновации», «Безопасность» и «Инструменты разработки».

Собственное исследование

Руководство предприятием в условиях взаимодействия человека и ИИ: новые сценарии стратегического управления портфелем

Наше исследование с участием 308 руководителей высшего звена показало, что 80 % из них знают свои приоритеты, но только у 11 % эти приоритеты и работа над портфелем проектов организованы в единую систему. Изучите сборник сценариев, чтобы устранить этот разрыв.

Обложка сборника сценариев Atlassian «Руководство предприятием в условиях взаимодействия человека и ИИ: новые сценарии стратегического управления портфелем»

5 из 5 баллов по критериям «Концепция» и «Инновации»

Наивысший возможный балл, критерии «Концепция» и «Инновации». Forrester Wave™: инструменты для стратегического управления портфелем за второй квартал 2026 г.

Значок оценки по критерию «Концепция»

5/5

Наивысший балл, критерий «Концепция». Forrester Wave™: инструменты для стратегического управления портфелем за второй квартал 2026 г.

Значок награды по критерию «Инновации»

5/5

Наивысший балл, критерий «Инновации». Forrester Wave™: инструменты для стратегического управления портфелем за второй квартал 2026 г.

Посмотрите Strategy Collection в действии

Изучите интерактивную презентацию динамической операционной модели, объединяющей приоритеты, персонал, задачи и финансы. Не требует настройки или контактов с отделом продаж.

Иллюстрация: интерактивная демонстрация продуктов Strategy Collection с элементами управления воспроизведением, в кадре спикер
Headshot of Doug Cullen
“With Atlassian’s Strategy and Teamwork Collections, plus Rovo, we saved 4,000+ meetings and $500,000+ in four months while giving leaders a clear ‘factory-floor view.”

Doug Cullen
Chief Product Officer, Datasite

Ресурс

Логотипы продуктов Atlassian, представляющие Strategy Collection

Истории клиентов

Узнайте, как предприятия используют Strategy Collection

От Datasite до CNA: узнайте, как руководители связывают стратегию, задачи и финансирование в единой операционной модели.

Дашбоард с информацией о целях распространения ИИ и прогрессе выполнения задач в портфеле

Примеры использования

Найдите пример использования, который подходит вашей команде

Узнайте, как Focus, Talent и Align помогают в стратегическом планировании, координации кадровых ресурсов и реализации проектов на корпоративном уровне.

Forrester Wave™: инструменты для стратегического управления портфелем за второй квартал 2026 г.

Блог

Наш взгляд на результаты Forrester Wave™ в области стратегического управления портфелем

Наш взгляд на отчет, оценки и перспективные тенденции в стратегическом управлении портфелем.

Ready to see how Strategy Collection fits your operating model?

Talk to our team about how Focus, Talent, and Align work together to connect your strategy, workforce, and delivery.

Forrester does not endorse any company, product, brand, or service included in its research publications and does not advise any person to select the products or services of any company or brand based on the ratings included in such publications. Information is based on the best available resources. Opinions reflect judgment at the time and are subject to change. This report is part of a broader collection of Forrester resources, including interactive models, frameworks, tools, data, and access to analyst guidance. For more information, read about Forrester’s objectivity here.