Przegląd dostarczania w Jira Product Discovery
Jak pomysły przechodzą od fazy odkrywania do fazy dostarczania?
Podstawowym celem cyklu tworzenia oprogramowania jest wydajne i efektywne wytwarzanie wysokiej jakości oprogramowania, które spełnia lub przekracza oczekiwania klientów w określonych ramach czasowych i budżetowych. Choć każdy zespół ma własne metody pracy, podstawowy przepływ pracy składa się z następujących etapów:
Parking: zaczynamy od gotowych do rozważenia „niepewnych” pomysłów w backlogu. Pomysły te nie zostały zbadane ani nie ustalono ich priorytetów. Prawdopodobnie zostały zasugerowane przez klientów, zespoły mające kontakt z klientami lub kierownictwo.
Odkrywanie: pomysły są analizowane za pośrednictwem badań, rozmów z klientami oraz weryfikacji problemu i rozwiązania, aby się upewnić, że warto je realizować. Ocena wykonalności pomysłu może wymagać odrobiny programowania, np. badania technicznego. Ostatecznie pomysłowi jest nadawany priorytet (lub nie).
Gotowe do dostarczenia: są to sprawdzone pomysły, które zostały zatwierdzone, ocenione pod kątem wpływu i priorytetu, a teraz są przedmiotem działania zespołu. Jest to punkt przejścia między odkrywaniem a dostarczaniem, w którym przygotowujemy się do tworzenia produktu.
Dostarczanie: pomysły są w toku! Są projektowane, budowane, testowane i wdrażane.
Wpływ: wysłaliśmy produkt! Pomysły zostały dostarczone klientom, a teraz monitorujemy ich wpływ i opinie na ich temat. Wszelkie analizy zostaną wykorzystane w następnej rundzie ulepszeń, a cykl się powtórzy.
Ważne jest, aby pamiętać, że chociaż najłatwiej jest wyjaśnić odkrywanie i dostarczanie jako fazy cyklu, często nie są to konkretne momenty w czasie ani nie są idealnie liniowe. Są ciągłe i wymagają nieustannego słuchania i iteracji.
Jak Jira Product Discovery i Jira współpracują ze sobą?
Jira Product Discovery zapewnia oddzielną przestrzeń do ustalania priorytetów i tworzenia harmonogramów oraz określenia, jakie pomysły należy przekazać do działania na harmonogramie. Gdy pomysły zostaną zatwierdzone, połącz je ze zgłoszeniami dostarczania w Jira. Najlepiej, gdyby w backlogu Jira nie było żadnych zadań, które nie są w 100% zatwierdzone. Dzięki odkrywaniu i dostarczaniu w Jira zespoły biznesowe i technologiczne lepiej ze sobą współpracują za sprawą ujednoliconego przepływu pracy, mniejszej liczby zmian kontekstu i większej widoczności.
Poniższa tabela przedstawia najlepszy funkcje współdziałania Jira Product Discovery i Jira.
| Jira Product Discovery | Jira |
|---|---|---|
Cel | Discovery | Dostarczanie |
Co | Pomaga zdecydować, nad czym pracować teraz, później i na kolejnych etapach | Pomaga w planowaniu i śledzeniu, jak wykonywana będzie zatwierdzona praca |
Zadania, które wykonuje | Zbieranie pomysłów i analiz Ustalanie priorytetów Tworzenie harmonogramów | Realizacja planowania Mapowanie zależności Śledzenie dostarczania |
Jak połączyć pomysły ze zgłoszeniami dostarczania w Jira
Możesz połączyć pomysły Jira Product Discovery z dowolnym typem zgłoszenia w Jira. Dopóki projekt oprogramowania znajduje się w tej samej lokalizacji co projekt odkrywania, możesz połączyć pomysł z epikiem z wieloma zgłoszeniami podrzędnymi lub nawiązać relację jeden — wiele i połączyć jeden pomysł z wieloma epikami w wielu projektach oprogramowania.
Aby połączyć pomysł ze zgłoszeniem dostarczania w Jira:
Kliknij dowolny pomysł i kliknij kartę Dostarczanie w prawym górnym rogu
Wybierz opcję Utwórz zgłoszenie dostarczania, jeśli chcesz utworzyć nowy epik lub zgłoszenie i połączyć się z nim, lub wybierz opcję Dodaj zgłoszenie dostarczania, aby połączyć się z istniejącymi zgłoszeniami.
Jak dostosować postęp dostarczania
Po podłączeniu zgłoszeń dostarczania pojawi się pasek postępu, który odzwierciedla statusy połączonych zgłoszeń. Postęp możesz oszacować na podstawie liczby zgłoszeń lub punktów historyjki ustawionych w Jira.
Aby dostosować postęp i statusy dostarczania:
1. Kliknij dowolny pomysł i kliknij kartę Dostarczanie w panelu Pomysł.
2. Kliknij pasek postępu i wybierz opcję Konfiguruj postęp dostarczania.
3. Wybierz typ szacowania (domyślny lub prosty) i wartość szacowania (liczba zgłoszeń lub punkty historyjek). Pamiętaj, że Twój projekt Jira musi być zarządzany przez firmę, aby oszacować postęp na podstawie punktów historyjek.
Zapoznaj się z naszą dokumentacją, aby uzyskać szczegółowe informacje na temat typów szacunków i wartości szacowania.
Jak wizualizować postęp dostarczania w widokach
Po podłączeniu zgłoszeń dostarczania możesz również generować widoki specyficzne dla postępu dostarczania, dodając określone pola obliczane na podstawie epików Jira i zgłoszeń powiązanych z pomysłem:
Status dostarczania — wyświetla status dostarczania pomysłu, który jest obliczany na podstawie liczby zgłoszeń o danym statusie lub liczby punktów historyjek na status.
Postęp dostarczania — wyświetla pasek postępu dostarczania pomysłu, który jest obliczany na podstawie liczby zgłoszeń o danym statusie lub liczby punktów historyjek na status.
Możesz także dodać dodatkowe informacje, takie jak Termin, Przypisane do lub Zespół.