この 1 年のハイライトを時間をかけてふりかえります。
ハイライト、成果、課題についてふりかえるには、12 か月という期間は打ってつけな方法です。この 1 年のふりかえりを共有すると、マネージャーとチームメイトは進捗を確認してチーム全体のギャップやニーズを特定できます。これによって、翌年には白紙の状態で開始して、そこから成長して成功を収められます。
どのようなハイライトがあったかについて 6 か月間以上ふりかえることは、大変困難です。毎月末に時間を取って主な成果やブロッカーを記入するようにします。年末には、どのような 1 年だったか、どれほどの成果があったかについて、ふりかえって全体像を把握できるようになります。
当月について記入したら、これらのハイライトを反映する魅力的な画像や説明に役立つ画像を追加します。休暇の写真を楽しんだり、達成した目標のグラフやチャートを追加したり、絵文字を使用してその期間中の感情を表現したりできます。
年末になったら、1 年のふりかえりをマネージャーやチームメイトと共有します。チームメイトのふりかえりも共有するように促します。当年の最後の週次スタンドアップ ミーティングで、1 年の概要やチームが学ん で達成したことを共有してくれるように全員に依頼できます。