Modello di mappatura degli stakeholder

Creato da:

Atlassian logo

Visualizza e gestisci le relazioni con gli stakeholder in maniera agevole.

Categorie

  • Gestione dei progetti

FUNZIONALITÀ PRINCIPALI

  • Allineamento degli stakeholder

  • Documentazione

  • Decision Tracking

Comprendere e gestire le relazioni con gli stakeholder è fondamentale per una pianificazione e una gestione efficaci dei progetti. Utilizzando un modello di mappatura degli stakeholder avrai a disposizione un framework strutturato per identificare, analizzare e coinvolgere gli stakeholder. Definire chiaramente i ruoli, gli interessi e l'influenza dei diversi stakeholder serve ai team per sviluppare piani di comunicazione efficaci e mitigare i potenziali rischi, portando a una collaborazione per il progetto efficace e di successo.

Il modello è versatile e personalizzabile, per adattarsi a diversi tipi di progetto e strutture aziendali. Consente di identificare gli stakeholder, valutarne il livello di interesse e l'influenza e sviluppare strategie di coinvolgimento. Con un modello, i team possono semplificare la gestione degli stakeholder attraverso la pianificazione strategica e migliorare i risultati complessivi del progetto.

Che cos'è un modello per la mappatura degli stakeholder?

Un modello per la mappatura degli stakeholder è uno strumento visivo per identificare, analizzare e dare priorità alle parti interessate coinvolte in un progetto o in un'iniziativa. È una struttura che esplicita le relazioni tra i diversi stakeholder, il loro livello di influenza e il loro grado di interesse nel progetto.

Una mappa di questo tipo offre ai team informazioni preziose su singoli individui e gruppi che possono influire sul progetto, per comunicare, coinvolgere e gestire in modo efficace le aspettative degli stakeholder. La mappatura consente inoltre di costruire relazioni solide e aumenta le probabilità di buona riuscita del progetto.

Modelli correlati

Lavoro di squadra

Modello Comunicazioni con le parti interessate

Crea un piano per comunicare alle parti interessate le informazioni giuste al momento giusto.

Strategia aziendale

Modello della matrice per la valutazione dei rischi

Identifica i rischi potenziali, valuta la loro probabilità e gestiscili di conseguenza.

Partner

Modello di riunione individuale

Organizza riunioni individuali e mantieni rapporti di lavoro produttivi.