Gestión del flujo de valor en Netflix | Escalar la agilidad empresarial

Fonz Morris, diseñador principal de productos de Netflix, habla con Atlassian y Accenture del papel que desempeña la gestión del flujo de valor (VSM) a la hora de abordar la complejidad organizativa en Netflix. Fonz explica cómo Netflix ha conseguido una mayor eficiencia, mejores resultados empresariales y una sólida experiencia del cliente mediante estas prácticas:

• Técnicas de priorización para transformar ideas complejas en flujos de trabajo gestionables
• Mejora de la visibilidad entre distintos equipos
• Toma de decisiones basada en datos para transformar las ideas en valor para el cliente

Descubre de la mano de Netflix cómo acelerar las formas nuevas de trabajar en la empresa, algo fundamental para que los equipos técnicos y empresariales trabajen de forma fluida y coordinada.

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