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Wertstrommanagement bei Netflix | Skalierung der Enterprise-Agilität

Fonz Morris, Lead Product Designer von Netflix, spricht mit Atlassian und Accenture über die Rolle des Wertstrommanagements bei der Bewältigung organisatorischer Komplexität bei Netflix. Morris berichtet, wie Netflix mithilfe verschiedener Faktoren die Effizienz gesteigert sowie bessere Geschäftsergebnisse und solide Kundenerlebnisse erzielt hat:

  • Priorisierungsmethoden, mit denen komplexe Ideen in überschaubare Workflows verwandelt wurden
  • Verbesserte teamübergreifende Transparenz
  • Datengestützte Entscheidungsfindung, um Ideen in Mehrwert für die Kunden umzuwandeln

Lass dich von Netflix inspirieren, wie du neue Arbeitsweisen im Unternehmen beschleunigen kannst, sodass bessere Arbeitsabläufe und eine bessere Abstimmung zwischen technischen und geschäftlichen Teams erreicht werden können.

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