Compatibilidad con LeSS
Independientemente de tu enfoque de escalada de metodología ágil, estamos dispuestos a ayudarte.
El Scrum a gran escala (LeSS) se aplica mejor al desarrollo de software a gran escala. LeSS sugiere que los marcos de escalado deben ser minimalistas para impulsar el éxito. Se basa en la idea de que proporcionar demasiadas reglas, funciones y artefactos, al tiempo que se pide a la organización que los adapte, es un planteamiento erróneo. LeSS se divide en 2 niveles: LeSS de dos a ocho equipos y LeSS-Huge para más de ocho equipos. Estos niveles se han desarrollado considerando los equipos como los pilares organizativos.
Los equipos de LeSS siguen las reglas habituales de la metodología ágil, en la que los miembros pasan todo el tiempo en el mismo equipo. Con LeSS, la gestión desempeña un papel menos importante. El propietario del producto dirige la dirección del equipo, y este último determina cómo entregará lo que el propietario del producto solicita. Los principios clave en los que se centra LeSS es que no puedes escalar correctamente la metodología ágil en la organización si, en primer lugar, no sigues los principios de la forma adecuada.
Forma en la que Jira Align es compatible con LeSS
Planificación de sprints
Tras hacer la planificación general, utiliza la función de planificación de sprints para establecer prioridades, y asignar tareas a las historias, asignar el trabajo y asegurarte de que estás planificando a la velocidad o capacidad correcta.
Planificación de publicaciones
Organiza todos los niveles de trabajo en temas y publicaciones más amplios, establece tiempos, supervisa el estado y mejora el progreso con informes de hojas de ruta en tiempo real.
Retrospectivas
Crea una encuesta para recopilar las opiniones acerca de los sprints y generar un informe de retrospectiva que se pueda compartir con el equipo.
Scrum
Lleva a cabo reuniones rápidas diarias con los equipos, identifica los impedimentos y registra los resultados para compartirlos con los que no han podido asistir e impulsar acciones a nivel de equipo de equipos (programa).
Scrum de scrums
Usa la sala de programas para las reuniones de scrum de scrum y registra los elementos de acción e impedimentos que persisten en los equipos.
CI/CD
Garantiza la estabilidad de la base del código integrando tus herramientas favoritas de gestión de fuentes, como GitHub y Jenkins.
Backlog del producto
Emplea la sala de productos para trabajar en el backlog, a continuación, establece prioridades y asigna historias entre equipos, sprints y ciclos de planificación. Visualiza los informes de trabajo pendiente y asignación de historias para supervisar el progreso.
Experiencia e interfaz de usuario lean
Crea casos de uso de la metodología lean y agrúpalos en mapas de experiencia para facilitar el proceso de diseño y reflejar la innovación en el backlog.
“¡Dios mío! Este es el producto que necesitamos. De verdad que puedo verlo a largo plazo en términos de lo ágil que se supone que es la escalada y lo que realmente podemos hacer para conectar nuestra estrategia general con lo que los equipos están llevando a cabo”.
Líder de transformación
Nielsen Corporation
Descubre las ventajas de otras funciones
Gestión de carteras
Comunica la importancia de financiar iniciativas estratégicas a los inversores, los analistas y los empleados.
Gestión de productos
Gestiona la recepción de ideas, prioriza el backlog de funciones y haz un seguimiento del progreso con las hojas de ruta en tiempo real.
Gestión de programas
Haz un seguimiento de los riesgos, los impedimentos y las dependencias de los programas, resuélvelos y mantén informado a todo el mundo al mismo tiempo.
Ingenieros de la cadena de publicación
Asegúrate de que los programas se ejecuten con fluidez y de que los recursos estén perfectamente asignados para clavar las entregas en el momento oportuno.
Finanzas
Asegúrate de que las iniciativas aumenten al máximo el valor, dimensiona un alcance del tamaño adecuado y ajústate al presupuesto de cabo a rabo.
Ejecutivos
Aumenta el valor empresarial de tu misión y tu visión cruciales y, al mismo tiempo, vincula la estrategia con la ejecución.
Equipos de transformación
Impulsa la transformación digital con un marco de trabajo personalizado para escalar la metodología ágil en la empresa.
Equipos de entrega
Obra hacia un trabajo del sprint que refleje la estrategia esencial de tu organización.
¿Quieres tener a tu empresa conectada?
El software sin unidades aisladas posibilita una visibilidad integral