Контрольный список: три барьера, которые мешают реализации стратегии

Чтобы перейти от стратегии к действиям, нужно не просто переписывать план, а устранять структурные барьеры.
Контрольный список для стратегического управления портфелем, созданный по результатам нового исследования с участием 308 руководителей высшего звена, поможет вам оценить реализацию стратегии, портфельные инвестиции и согласованность инструментов ИИ на предмет наличия трех скрытых препятствий — нечеткого каскадирования стратегии, разобщенности инструментов ИИ и заморозки капитала — и определить, на чем следует сосредоточиться в первую очередь.