Close

Atlassian presenteert: Work Life — Krijg toegang tot ons nieuwste evenement en leer hoe je anders kunt werken, samen met Confluence. Meld je gratis aan.

Categorieën

Sjabloon voor bedrijfsplan van één pagina

door Isos

Stel je strategie op (en houd je eraan) met een kort en eenvoudig plan

Sjabloon gebruiken
Sjabloon voor bedrijfsplan van één pagina

Strategische plannen zijn niet alleen lastig om op te stellen, maar ook om aan te passen. Er is zoveel informatie en de visie van je bedrijf kan door al die pagina's makkelijk verloren gaan. Isos Technology weet hoe je grootse plannen kunt uitvoeren en zweert bij dit bedrijfsplan van één pagina, waarmee je een vereenvoudigde visie uit je hoofd omzet in een formaat dat je team kan gebruiken.

Het Zakelijk onepager-plan-sjabloon gebruiken

Stap 1. Vat kort samen wie je bent

Je bedrijf heeft vast een aantal documenten waarin beschreven wordt wat je bedrijf is en waar je naartoe werkt. Je helpt je hele team ontzettend als je deze informatie kort samenvat. Dit kun je doen in de eerste twee secties van de tabel met de bestemming in deze sjabloon. Vul in wie je bent en waarom je bestaat, zodat iedereen op dezelfde golflengte zit op het gebied van deze kernelementen.

Stap 2. Licht je langetermijnstrategie uit

Het bovenste gedeelte van de sjabloon wordt niet voor niets de bestemming genoemd. Het is bedoeld om je tussentijdse doelen en je langetermijndoelen te stellen. Gebruik de rest van de tabel om het toekomstbeeld van je bedrijf voor de komende 10 jaar te beschrijven. Wil je een bepaalde omzet bereiken? Een specifieke teamgrootte? Een positie als marktleider? Noteer deze doelen hier. Er is ook plek om je marktaanpak in kaart te brengen aan de hand van informatie over je targets, je waardevoorstel en het proces dat je gebruikt om die waarde aan je klanten te bieden.

Stap 2. Licht je langetermijnstrategie uit

Stap 3. Stel je tussentijdse doelen op

Langetermijnstrategieën kunnen je het gevoel geven dat je veel te veel moet doen, dus kun je in de tussentijdse doelen aangeven waar je binnen de komende twee of vier jaar naartoe wilt werken. Deze tussentijdse taken horen de grotere gestelde doelen te ondersteunen en maken het traject naar de afronding ervan toegankelijker. In deze sectie kun je ook een datum stellen en je inkomsten, omzet, meetwaarden die je bijhoudt en een duidelijke definitie van succes noteren.

Stap 4. Denk na over je kortetermijndoelen

In het traject vermeld je je doelen voor het jaar en het kwartaal, en zelfs problemen die je de komende week wilt bespreken. In je jaarlijkse en driemaandelijkse doelen neem je ook je inkomsten, omzet en meetwaarden op. Maak een planning om deze pagina elk kwartaal aan te maken, in tegenstelling tot je langetermijndoelen, zodat je de voortgang goed kunt bijhouden en de gegevens actueel houdt.

Stap 4. Denk na over je kortetermijndoelen

Isos Technology is een Atlassian Platinum Solution Partner die advies, training en procesexpertise aanbiedt zodat klanten kunnen profiteren van de productfamilie van Atlassian om bedrijfstransformatie te stimuleren.

  • 4Ls retrospective template

    Atlassian

    Retrospective

    Gebruik deze sjabloon om met je team zo'n retrospective te doen.

    Sjabloon gebruiken Meer informatie
  • 5 whys analysis template

    Atlassian

    '5 x waarom'-analyse

    Gebruik deze sjabloon om een analyse aan de hand van 5 waaromvragen uit te voeren en de oorzaken van teamproblemen te ontdekken.

    Sjabloon gebruiken Meer informatie
  • All hands meeting template

    Atlassian

    All hands-vergadering

    Deel bedrijfsupdates, successen, werknemersinterviews en meer met je grotere team.

    Sjabloon gebruiken Meer informatie