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시작-중지-계속 템플릿

가치 있는 행동을 쉽게 식별하여 유익한 작업에 집중하세요.

시작-중지-계속 프레임워크는 비즈니스 및 개인 개발에 자주 사용됩니다. 이 간단한 연습을 통해 개선해야 할 부분을 식별하고 효과적으로 진행되는 부분을 확인할 수 있습니다. 자신, 팀 또는 조직이 개선해야 할 부분을 쉽게 확인할 수 있는 방법입니다.

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시작-중지-계속 연습이란 무엇입니까?

시작-중지-계속 연습은 피드백 및 되돌아보기를 통해 개선해야 할 부분을 식별하는 간단하면서도 강력한 도구입니다. 이 연습의 목표는 시작하거나 중지해야 하는 행동, 그리고 제대로 하고 있는 것 중 계속해야 하는 행동을 결정하는 것입니다. 이를 통해 진행 상태를 되돌아보고, 생산성을 향상하고 장기적인 목표에 맞게 작업하기 위한 작업 계획을 개발할 수 있습니다.


시작-중지-계속 템플릿이란 무엇입니까?

시작-중지-계속 템플릿은 시작-중지-계속 연습을 하기 위한 간단한 프레임워크입니다. 귀중한 시간을 절약해 주고 시작-중지-계속 연습을 안내하여 더 나은 결과를 얻을 수 있도록 도와줍니다.

스프린트 또는 회고 중에 시작-중지-계속 템플릿을 사용하면 자신 및 팀의 성과에서 강점 및 약점을 식별하여 의사 결정을 간소화할 수 있습니다.


시작-중지-계속 템플릿이 중요한 이유는 무엇입니까?

시작-중지-계속 연습 템플릿은 시간을 크게 절약해 주고 브레인스토밍을 위한 구조화된 형식을 제공합니다. 따라서 지난 경험을 바탕으로 잘한 일과 잘못한 일에 초점을 맞춰 명확한 작업 계획을 만들 수 있습니다.

시작-중지-계속 연습은 공동 작업 프로세스일 때 가장 효과적이며, 구조가 간단할 때 공동 작업의 문화를 더 쉽게 조성할 수 있습니다. 미리 만들어진 템플릿이 있으면 아이디어의 형식을 지정하는 것보다 되돌아보는 데 더 많은 시간을 집중할 수 있습니다.


시작-중지-계속 템플릿 사용의 이점

우선 순위 명확히 하기

프로젝트 관리에서 가장 어려운 부분 중 하나는 우선 순위 결정입니다. 수개월에 걸친 대규모 프로젝트를 진행할 때는 생각을 체계화하고 작업 계획을 만들기가 어려울 수 있습니다. 시작-중지-계속 템플릿을 사용하면 작업을 '시작', '중지' 또는 '계속'이라는 세 가지 간단한 범주로 분류하여 우선 순위 및 개선이 필요한 포커스 영역을 파악할 수 있습니다.

의사 결정 개선

의사 결정 프로세스가 항상 쉽지만은 않습니다. 중대한 영향을 미치는 중요한 의사 결정을 내릴 때는 더욱 그렇습니다. 과거의 경험을 바탕으로 의사 결정을 내리면 그 의사 결정이 프로젝트 또는 조직에 어떤 영향을 미칠 수 있는지 더 효과적으로 이해하게 됩니다. 시작-중지-계속 템플릿을 사용하면 과거의 의사 결정을 되돌아보고 결과를 기반으로 정보에 기반한 전략적인 의사 결정을 내릴 수 있습니다.

책임 의식 조성

효과적인 팀 미팅을 위해서는 책임 의식이 필요합니다. 책임지는 구성원이 없다면 개선이 필요한 부분을 아무도 이해하지 못할 것입니다. 잘한 일, 잘못한 일 및 시작해야 할 일을 총체적으로 되돌아보면 모두가 책임 의식을 공유할 수 있습니다.

공동 작업 향상

공동 작업은 프로젝트 관리 성공에 매우 중요합니다. 팀이 프로젝트를 진행하는 방법을 브레인스토밍할 수 있으면 모두가 다음 단계에 대해 같은 정보를 공유하게 됩니다.

시작-중지-계속 템플릿은 팀 토론을 위한 명확한 프레임워크를 제공하여 프로젝트 공동 작업을 향상합니다. 팀원이 시작, 중지 또는 계속해야 할 작업을 파악하고 모두가 우선 순위 및 기대치에 맞게 정렬하도록 도와줍니다.

지속적 개선 촉진

성장의 여지는 항상 있으며 시작-중지-계속 연습 템플릿은 지속적 개선을 촉진하는 훌륭한 방법입니다. 이 연습을 통해 최근 프로젝트 및 스프린트를 되돌아보고 성공 및 성장이 필요한 영역을 평가할 수 있습니다. 약점을 해결하고 강점을 강화하여 다양한 프로젝트를 처리하는 교차 기능 팀을 만들 수 있습니다.

Confluence 브레인스토밍 템플릿을 사용하여 브레인스토밍 세션 동안 집중력 및 체계성을 유지할 수 있습니다.


시작-중지-계속 연습을 하는 방법

1단계. 목적 설정

시작-중지-계속 연습의 목표를 정의하고 연습의 모든 참여자에게 그 목표를 설명하는 것으로 시작하세요. 모두를 정렬하는 명확한 목표를 설정하는 것 외에도 이 연습에서 얻은 피드백을 바탕으로 팀 성과를 개선하는 방법도 간략하게 설명해야 합니다.

2단계. 의견 수집

시작-중지-계속 연습에서 의견을 수집하는 것은 가장 중요한 단계 중 하나입니다. 시작하고 중지하고 계속해야 할 일에 대해 팀원의 의견을 모으세요. 모두가 한곳에서 아이디어를 공유하도록 시각적 공동 작업을 지원하는 Confluence Confluence를 사용할 수 있습니다.

3단계. 피드백 분류

다양한 팀원으로부터 최대한 많은 의견을 수집했다면, 각 작업 또는 행동을 분류할 차례입니다. 팀과 논의한 후 각 의견을 '시작', '중지' 또는 '계속'으로 분류하세요.

4단계. 피드백 논의

열린 커뮤니케이션은 팀 성과 개선에 꼭 필요하므로, 시작-중지-계속 연습의 일환으로 열린 토론을 권장하세요. 예를 들어 분류한 의견에 대해 토론하고 팀이 각 항목을 완전히 이해하도록 내용을 명확히 하기 위한 질문을 할 수 있습니다.

5단계. 작업의 우선 순위 지정

분류한 항목의 목록을 만들었으므로, 이제 중요도 및 팀 피드백을 기반으로 행동의 우선 순위를 지정할 수 있습니다. 투표를 기반으로 항목의 우선 순위를 지정하는 투표 시스템을 사용하거나, 열린 토론을 한 후 순위를 이용하여 작업을 체계화할 수 있습니다.

6단계. 작업 계획 개발

시작-중지-계속 템플릿의 목표는 팀 성과를 개선하는 것입니다. 필요한 정보를 모두 얻었으면 다양한 팀에서 수집한 의견을 활용하여 작업 계획을 개발할 수 있습니다.

시작-중지-계속 연습 중에 새 프로젝트 아이디어가 떠오르면 Confluence의 무료 프로젝트 계획 템플릿을 통해 아이디어를 계획하세요.


시작-중지-계속 템플릿 사용 팁

시작-중지-계속 템플릿을 사용할 때 효율성을 최대화하는 몇 가지 방법이 있습니다.

  • 세션의 시간을 제한하고 팀이 주어진 목표에 계속 집중하게 합니다
  • 열린 태도를 가지고 건설적인 피드백을 권장합니다
  • 결과를 향후 세션에서 측정 가능한 개선을 위한 토대로 활용합니다

시작-중지-계속 예시

시작:

  • 배포 전에 새 소프트웨어 업데이트를 테스트합니다.
  • 업데이트 릴리스 시 안정적인 소프트웨어 버전을 유지합니다.
  • 실제 사용자를 대상으로 사용성을 테스트합니다.

중지:

  • 팀원의 피드백을 무시합니다.
  • 생산성을 저해하는 오래된 소프트웨어를 사용합니다.

계속:

  • 정기적인 미팅을 통해 프로젝트를 논의합니다.
  • 진행 상태를 확인하고 아무리 작은 진전이라도 축하합니다.

이 피드백을 바탕으로 정기 미팅 중에 팀 의견을 듣기 위한 시간을 따로 마련하세요. 오래된 소프트웨어를 더 새롭고 더 효율적인 대안으로 교체하세요. 새 업데이트에 버그가 있는지 테스트하고 사용자와 협력하여 사용성을 평가하는 프로세스를 수립하세요.


Confluence로 시작-중지-계속 연습 수행

Confluence 화이트보드의 시작-중지-계속 템플릿을 사용하면 팀원과 쉽게 공동 작업하고 모두가 한곳에서 아이디어를 공유하고 시각화할 수 있습니다. 팀이 협력하여 잘하는 부분 및 개선이 필요한 부분을 판단하고 추가 작업 없이도 확실한 작업 계획을 만들 수 있습니다.

지속적 개선은 조직 성장에 핵심적인 요소이며, 과거 경험을 되돌아보는 것은 언제나 좋은 출발점입니다.

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