Modèle de structure de répartition du travail
Simplifiez la gestion de projet grâce à un modèle de structure de répartition du travail qui permet la collaboration, l'élaboration des listes, la personnalisation et l'intégration. Il répartit les tâches importantes et accablantes en petites étapes, ce qui rend les choses plus faciles à gérer. Le modèle WBS fournit également une représentation visuelle du périmètre du projet. Cela permet aux équipes de comprendre plus facilement le travail qu'elles doivent effectuer et les rapports entre les différentes tâches et les différents livrables.
Qu'est-ce qu'un modèle de structure de répartition du travail ?
Un modèle de structure de répartition du travail est un outil visuel de gestion de projet qui répartit les projets en tâches plus petites et plus faciles à gérer. Une structure hiérarchique simplifie les projets et facilite l'allocation des ressources, l'attribution des responsabilités et l'estimation du temps et des coûts.
La structure de répartition du travail comprend trois niveaux principaux :
- Niveau 1 : décrit tous les principaux livrables du projet final.
- Niveau 2 : répartit les principaux livrables en « sections » plus faciles à gérer.
Niveau 3 : répartit ces « sections » des livrables en sous-tâches spécifiques pour les attribuer à une équipe.
Le modèle de structure de répartition du travail fournit un calendrier de lancement clair de toutes les tâches et sous-tâches nécessaires à la réalisation des objectifs du projet. Cela aide également les équipes à comprendre la portée réelle du travail afin de faciliter une planification et une budgétisation plus précises.
Pourquoi utiliser un modèle de structure de répartition du travail ?
Un modèle de structure de répartition du travail apporte clarté et précision à la gestion de projet. Il organise les tâches de manière à montrer comment chacune s'intègre dans la situation d'ensemble.
Basic Roadmaps
En divisant un projet en composants individuels, le modèle fournit une hiérarchie claire des tâches et une répartition du temps. Un modèle de structure de répartition du travail d'un projet peut inclure des objectifs généraux ou des détails minutieux. Grâce à cette feuille de route, les chefs de projet peuvent anticiper les blocages et allouer les ressources de manière efficace afin que chaque membre de l'équipe connaisse son rôle et ses délais.
Tableau scrum
Le modèle de structure de répartition du travail permet aux équipes de mettre à jour leurs statuts en temps réel. Cette boucle de feedback continue tient chacun informé de tout changement afin qu'il puisse prendre rapidement des décisions éclairées sans perdre son élan.
Workflows
Le modèle de structure de répartition du travail favorise la synergie entre les équipes et constitue une plateforme centrale de collaboration, en particulier lorsqu'il est intégré à des outils tels que Jira et Jira Service Management. Le fait que tous les membres de l'équipe soient sur la même longueur d'onde permet d'éliminer les silos et les redondances.
Grâce à la bibliothèque de modèles de Jira, qui comprend 42 modèles différents, les équipes disposent de nombreuses options à explorer. Les modèles Jira couvrent des domaines allant des opérations à la conception, en passant par les finances, et tout ce qui se trouve entre les deux.
Backlog
- Expliquer en quoi un modèle de structure de répartition du travail peut aider à gérer le périmètre du projet.
- Il répertorie explicitement tous les livrables, ce qui permet d'éviter toute dérive des objectifs.
Analyse de l'engagement des sprints
- Expliquer comment un modèle de structure de répartition du travail peut améliorer la clarté en répartissant un projet en tâches plus petites et plus gérables afin que les membres de l'équipe puissent facilement comprendre leurs responsabilités.
Comment vous lancer avec un modèle de structure de répartition du travail
Prêt à utiliser ce modèle ?
Explorez l'application Structure de répartition du travail dès maintenant.
