Aperçu de la livraison dans Jira Product Discovery
Comment les idées passent-elles de la découverte à la livraison ?
L'objectif principal du cycle de vie de développement logiciel (SDLC) est de produire de manière efficiente et efficace des logiciels de haute qualité qui satisfont ou dépassent les attentes des clients dans les délais et le budget impartis. Même si chaque équipe a sa propre méthode de travail, le workflow de base respecte les étapes suivantes :
Parking : nous partons d'idées « incertaines » dans un backlog prêt à être examiné. Ces idées n'ont pas fait l'objet de recherches ni de priorités et ont probablement été suggérées par des clients, des équipes en contact avec les clients ou la direction.
Découverte : les idées sont explorées par le biais de recherches, d'entretiens avec les clients et de la validation du problème et de sa solution afin de s'assurer que cela vaut la peine d'être étudié. Il peut y avoir un minimum de travail de développement, comme un pic technique, pour évaluer la faisabilité d'une idée. À la fin, une idée sera priorisée (ou non).
Prêt pour la livraison : ce sont « certaines » idées qui ont été validées, évaluées en fonction de leur impact, classées par ordre de priorité et qui sont désormais prises en compte par l'équipe. C'est le point de transition entre la découverte et la livraison, où nous nous préparons au développement.
Livraison : des idées sont en cours d'élaboration ! Elles sont conçues, développées, testées et déployées.
Conséquence : nous avons livré ! Des idées ont été livrées aux clients, et maintenant nous en suivons l'impact et les commentaires. Toutes les informations seront prises en compte dans la prochaine série d'améliorations, et le cycle se répète tout seul.
Il est important de se rappeler que, bien qu'il soit plus facile d'expliquer la découverte et la livraison comme des phases d'un cycle, il ne s'agit souvent pas de moments concrets dans le temps ni parfaitement linéaires. Ils sont continus et nécessitent une écoute et des itérations constantes.
Comment Jira Product Discovery et Jira fonctionnent-ils ensemble ?
Jira Product Discovery vous offre un espace distinct pour établir les priorités, créer des feuilles de route et déterminer les idées à intégrer dans ces feuilles de route. Une fois les idées intégrées, associez-les à vos tickets de livraison dans Jira. Idéalement, vous ne devriez pas avoir de tâches dans votre backlog Jira qui ne soient pas entièrement validées. En intégrant à la fois la découverte et la livraison dans Jira, les équipes métier et techniques sont mieux connectées grâce à un workflow unifié, moins de changements de contexte et une meilleure visibilité.
Le tableau ci-dessous montre la meilleure approche pour envisager Jira Product Discovery et Jira ensemble.
| Jira Product Discovery | Jira |
|---|---|---|
Objectif | Découverte | Livraison |
Quoi | Vous aide à décider ce sur quoi vous devez travailler maintenant, ensuite et plus tard | Vous aide à planifier et à suivre la manière dont le travail engagé sera effectué (comment) |
Les tâches accomplies | Collecte d'idées et d'informations Priorisation Création de feuilles de route | Planification de l'exécution Cartographie des dépendances Suivi des livraisons |
Comment associer des idées à des tickets de livraison dans Jira
Vous pouvez associer les idées de Jira Product Discovery à n'importe quel type de ticket dans Jira. Tant que votre projet logiciel se trouve sur le même site que votre projet de découverte, vous pouvez associer une idée à une epic avec plusieurs tickets enfant, ou avoir une relation « un à plusieurs » et associer une idée à plusieurs epics issues de plusieurs projets logiciels.
Pour associer une idée à un ticket de livraison dans Jira :
Cliquez sur une idée puis sur l'onglet Livraison en haut à droite.
Sélectionnez Créer un ticket de livraison si vous souhaitez créer et vous connecter à une nouvelle epic ou un nouveau ticket, ou sélectionnez Ajouter un ticket de livraison pour vous connecter aux tickets existants.
Comment personnaliser l'avancement de la livraison
Une fois vos tickets de livraison associés, une barre de progression apparaîtra pour indiquer l'état de vos tickets associés. Vous pouvez choisir d'estimer l'avancement en fonction du nombre de tickets ou des story points définis dans Jira.
Pour personnaliser l'avancement et l'état de la livraison :
1. Cliquez sur une idée puis sur l'onglet Livraison dans le volet d'idées
2. Cliquez sur la barre d'avancement et sélectionnez Configurer l'avancement de la livraison
3. Choisissez le type d'estimation (par défaut ou simple) et la valeur de l'estimation (nombre de tickets ou story points). Notez que pour évaluer l'avancement en fonction des story points, votre projet Jira doit être géré par l'entreprise.
Consultez notre documentation pour plus de détails sur les types et les valeurs d'estimation.
Comment visualiser l'avancement de la livraison dans les vues
Une fois vos tickets de livraison associés, vous pouvez également créer des vues propres à l'avancement des livraisons en ajoutant certains champs calculés sur la base des epics Jira et des tickets liés à l'idée :
État de livraison : affiche l'état de livraison de l'idée, qui est calculé en fonction du nombre de tickets par état ou du nombre de story points par état.
Avancement de la livraison : affiche la barre d'avancement de la livraison de l'idée, qui est calculée en fonction du nombre de tickets par état ou du nombre de story points par état.
Vous pouvez également ajouter des informations supplémentaires, telles que la date d'échéance, le responsable ou l'équipe.