Descripción general de la entrega de Jira Product Discovery
¿Cómo pasan las ideas de En investigación a Entrega?
El objetivo principal del ciclo de vida de desarrollo de software (SDLC) es producir de forma eficiente y eficaz software de alta calidad que cumpla con las expectativas de los clientes o las supere dentro de un plazo y un presupuesto. Si bien cada equipo tendrá su propia forma de trabajar, el flujo de trabajo básico abarca las siguientes etapas:
Temas pendientes: empezamos con ideas "inciertas" en un backlog listo para su consideración. Estas ideas no se han investigado ni priorizado, y es probable que las hayan sugerido los clientes, los equipos orientados al cliente o los líderes.
En investigación: las ideas se están explorando mediante una investigación, las entrevistas con los clientes y la validación del problema y la solución para garantizar que vale la pena perseguirlos. Puede que haya un trabajo de desarrollo mínimo, como un pico técnico, para evaluar la viabilidad de una idea. Al final, se dará prioridad a una idea (o no).
Listas para la entrega: se trata de ciertas ideas que el equipo ha validado, evaluado para determinar su impacto, priorizado y con las que ahora el equipo se compromete. Este es el punto de transición del descubrimiento a la entrega en el que nos preparamos para el desarrollo.
Entrega: ¡las ideas están en marcha! Se están diseñando, desarrollando, probando e implementando.
Impacto: ¡se han enviado! Las ideas se han entregado a los clientes y ahora supervisamos el impacto y el feedback. Cualquier información se incorporará a la próxima serie de mejoras y el ciclo se repetirá.
Se debe recordar que, si bien es más fácil explicar el descubrimiento y la entrega como fases de un ciclo, a menudo no son momentos concretos en el tiempo ni son perfectamente lineales. Son continuos y requieren una escucha e iteración constantes.
¿Cómo funcionan Jira Product Discovery y Jira en conjunto?
Jira Product Discovery te ofrece un espacio independiente para priorizar y crear hojas de ruta, así como para determinar con qué ideas te comprometerás en la hoja de ruta. Tras comprometerte con las ideas, conéctalas con tus tickets de entrega en Jira. Lo ideal sería que no tuvieras ninguna tarea en tu backlog de Jira con la que no te hayas comprometido al 100 %. Al contar en Jira con el descubrimiento y la entrega, los equipos empresariales y tecnológicos se mantienen mejor conectados con un flujo de trabajo unificado, menos cambios de contexto y mayor visibilidad.
La siguiente tabla muestra cómo Jira Product Discovery y Jira se complementan de la mejor forma.
| Jira Product Discovery | Jira |
|---|---|---|
Finalidad | Discovery | Entrega |
Qué | Te ayuda a decidir en qué trabajar ahora, luego y después | Te ayuda a planificar y supervisar cómo se realizará el trabajo comprometido |
Tareas que cumple | Recopilar ideas y datos relevantes Priorización Crear hojas de ruta | Ejecución de la planificación Asignación de dependencias Seguimiento de entregas |
¿Cómo puedo conectar las ideas con los tickets de entrega en Jira?
Puedes conectar las ideas de Jira Product Discovery con cualquier tipo de incidencia de Jira. Mientras tu proyecto de software esté en el mismo sitio que tu proyecto de descubrimiento, puedes conectar una idea con un epic que tenga varias incidencias secundarias, o tener una relación de uno a muchos y conectar una idea con varios epics en varios proyectos de software.
Para vincular una idea a un ticket de entrega en Jira:
Haz clic en una idea y luego en la pestaña Entrega en la parte superior derecha.
Selecciona Crea un ticket de entrega si quieres crear y conectar un nuevo epic o incidencia, o selecciona Añade un ticket de entrega para conectarlo con incidencias existentes.
Cómo personalizar el progreso de la entrega
Cuando tus tickets de entrega estén conectados, aparecerá una barra de progreso que refleja el estado de las incidencias conectadas. Puedes estimar el progreso en función del recuento de incidencias o los puntos de historia que se hayan establecido en Jira.
Para personalizar el estado y el progreso de la entrega:
1. Haz clic en una idea y luego en la pestaña Entrega del panel de ideas.
2. Haz clic en la barra de progreso y selecciona Configurar progreso de la entrega.
3. Elige el tipo de estimación (predeterminada o simple) y el valor de estimación (recuento de incidencias o puntos de historia). Ten en cuenta que tu proyecto de Jira debe estar gestionado por la empresa para estimar el progreso en función de los puntos de historia.
Consulta nuestra documentación para obtener más información sobre los tipos y los valores de estimación.
Cómo visualizar el progreso de la entrega en las vistas
Con los tickets de entrega conectados, también puedes crear vistas específicas del progreso de la entrega añadiendo ciertos campos que se calculan en función de los epics y las incidencias de Jira vinculados con la idea:
Estado de la entrega: muestra el estado de la entrega de la idea, que se calcula en función del número de incidencias por estado o el número de puntos de historia por estado.
Progreso de la entrega: muestra la barra de progreso de la entrega de la idea, que se calcula en función del número de incidencias por estado o el número de puntos de historia por estado.
También puedes añadir información adicional, como la fecha de vencimiento, la persona asignada o el equipo.