Visão geral da entrega do Jira Product Discovery
Como as ideias vão da descoberta à entrega?
O principal objetivo do Ciclo de vida do desenvolvimento de software (SDLC) é produzir software de alta qualidade com eficiência e eficácia e que atenda ou supere as expectativas do cliente dentro do prazo e orçamento. Embora cada equipe tenha formas próprias de trabalhar, o fluxo de trabalho básico segue estas etapas:
Estacionamento: começa com ideias “incertas” em um backlog pronto para avaliação. Essas ideias não foram pesquisadas ou priorizadas, e é provável que tenham sido sugestões de clientes, de equipes de atendimento ao cliente ou da liderança.
Descoberta: as ideias são analisadas por meio de pesquisas, entrevistas com clientes e validação do problema e da solução para garantir que sejam relevantes. Pode haver um trabalho mínimo de desenvolvimento, como um pico técnico, para avaliar a viabilidade das ideias. Ao final, a ideia vai ser priorizada (ou não).
Pronto para entrega: são ideias "certas" que foram validadas, avaliadas em relação ao impacto, priorizadas e agora estão alocadas para a equipe. É o ponto de transição entre a descoberta e a entrega, onde a gente se prepara para o desenvolvimento.
Entrega: as ideias estão progredindo! Elas estão sendo projetadas, construídas, testadas e implementadas.
Impacto: o lançamento já foi feito! As ideias foram entregues aos clientes e agora o impacto e o feedback vão ser monitorados. Todos os insights vão passar para a próxima fase de melhorias e assim por diante.
Vale lembrar que, embora seja mais fácil explicar a descoberta e a entrega como fases de um ciclo, essas fases não costumam ser tão concretas ou lineares por completo. Elas são contínuas e exigem atenção e iteração constantes.
Como o Jira Product Discovery e o Jira Software funcionam em conjunto?
O Jira Product Discovery oferece um espaço separado para priorizar, elaborar roteiros e determinar quais ideias vão ser colocadas no roteiro. Conecte ideias a tickets de entrega no Jira depois que elas forem confirmadas. O ideal é que o backlog do Jira não tenha tarefas que não estejam 100% confirmadas. Com a descoberta e a entrega no Jira, as equipes de negócios e de tecnologia ficam mais conectadas com um fluxo de trabalho mais unificado, menos mudanças de contexto e mais visibilidade.
A tabela abaixo destaca a melhor forma de pensar no Jira Product Discovery e o Jira Software juntos.
| Jira Product Discovery | Jira |
|---|---|---|
Objetivo | Discovery | Entrega |
O que faz | Ajuda você a decidir no que trabalhar agora, depois e no futuro | Ajuda você a planejar e acompanhar como o trabalho alocado vai ser feito |
Resultados | Reunião de ideias e insights Priorização Elaboração de roteiro | Execução de planejamento Mapeamento de dependência Acompanhamento de entrega |
Como posso conectar ideias aos tickets de entrega no Jira
Você pode conectar ideias do Jira Product Discovery a qualquer tipo de item no Jira. Se o projeto de software estiver no mesmo site que o projeto de descoberta, você vai podar conectar uma ideia a um epic com vários itens filhos ou ter uma relação de um para muitos e conectar uma ideia a vários epics em diversos projetos de software.
Para vincular ideias a tickets de entrega no Jira:
Clique em qualquer ideia e depois na guia Entrega no canto superior direito
Selecione Criar ticket de entrega se quiser criar e se conectar a um epic ou item novo; ou selecione Adicionar ticket de entrega para se conectar aos itens já criados
Como personalizar o progresso da entrega
Quando os tickets de entrega estiverem conectados, uma barra de progresso vai aparecer para mostrar os status dos itens conectados. Você pode escolher a estimativa do progresso com base na contagem de itens ou nos pontos da história definidos no Jira.
Para personalizar o progresso da entrega e os status:
1. Clique em qualquer ideia e depois na guia Entrega no painel de ideias
2. Clique na barra de progresso e selecione Configurar progresso da entrega
3. Escolha o tipo de estimativa (padrão ou simples) e o valor da estimativa (contagem de itens ou pontos da história). Observe que o projeto no Jira deve ser gerenciado pela empresa para avaliar o progresso com base nos pontos da história.
Consulte a documentação para obter mais informações sobre os tipos e valores da estimativa.
Como visualizar o progresso da entrega nas visualizações
Com os tickets de entrega conectados, você também pode criar visualizações específicas para o progresso da entrega com a adição de determinados campos que são calculados com base nos epics do Jira e nos itens vinculados à ideia:
Status da entrega: mostra o status da entrega para a ideia, que é calculado com base na quantidade de itens por status ou quantidade de pontos da história por status
Progresso da entrega: mostra a barra de progresso da entrega para a ideia, que é calculada com base na quantidade de itens por status ou quantidade de pontos da história por status
Você também pode adicionar outras informações como Data de entrega, Responsável ou Equipe.