Modelo de estratégia de negócios

Comece a reunião da maneira certa com o resumo executivo. É preciso explicar o contexto com os dados e decisões que embasam a estratégia. Isso ajuda a liderança executiva, os colegas de equipe e outros interessados a entender e adotar o plano. Comece com a análise do desempenho recente da empresa. Depois, resuma as principais dificuldades, conquistas e aprendizados usados para criar a estratégia.

Agora que o palco está montado, apresente o cenário de mercado e sua análise comercial. Tendo se preparado com antecedência e com o template para organizar as ideias, todos na reunião vão entender rapidinho o plano estratégico. Comece apresentando os pontos fortes e fracos da concorrência. Depois, mude o foco da análise e dê prioridade aos públicos-alvo.

Antes de entrar nos detalhes, inspire a equipe apresentando a visão que guia a estratégia comercial. Isso vai ajudar a liderança e demais interessados a entender como o seu plano estratégico tem chances de dar certo no ambiente competitivo. Ao apresentar o plano, dê prioridade às metas e não se esqueça de incluir as métricas de sucesso principais. Conclua a reunião apresentando o plano de execução e abrindo espaço para perguntas.