角色和职责模板
作者: Atlassian
明确个人职责,建立更强大的团队

帮助您的团队迈出下一步。随着团队的壮大,可能很难再去了解每一个团队成员的工作方式及其具体负责的任务。使用角色和职责模板运行角色和职责战略。由 Atlassian 团队手册教练制作的“角色和职责战略”是一项团队练习,可帮助每个人跟踪其职责并确定成长机会。
如何使用 角色和职责 模板
第 1 步:确定团队成员的角色
刚开始填写此模板时,首先要定义团队中的角色。在快速成长的公司,一个团队成员通常要扮演多个角色。例如,软件工程师同时还可能兼任项目经理。
第 2 步:讨论职责
确定好团队中的所有角色后,使用此模板添加每个角色的主要职责。将未明确划分给任何角色的职责添加到未分配职责部分。在考虑职责时,要重点关注角色而非单个团队成员。通过专注于角色,团队可确定胜任该角色所需的技能并了解技能短板,而无论团队中担任该角色的具体是谁。
第 3 步:查看未分配的职责
团队讨论完所有角色和职责后,请返回未分配职责部分并查看您在此处添加的内容。整个小组一起讨论这些职责中是否存在适合当前角色的职责。使用此模板跟进并为未分配的职责分配负责人。
Atlassian 是一家企业软件公司,面向软件开发人员、项目经理和内容管理人员开发商品。
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