Een DevOps-cultuur creëren
DevOps is een culturele verschuiving. Punt uit. Het is niet een kwestie van simpelweg agile plannen, geautomatiseerd testen of continue levering toepassen, hoewel die praktijken zeker belangrijk zijn. Bij de DevOps-cultuur draait alles om een gedeeld begrip tussen ontwikkelaars en operators, en om gedeelde verantwoordelijkheid voor de software die ze maken. Dat betekent meer transparantie, communicatie en samenwerking op het gebied van ontwikkeling, IT/operations en 'het bedrijf'.
Zoals bij elke grote verandering kan het creëren van een DevOps-cultuur beangstigend zijn. Dat snappen we. Maar we hebben uit eigen ervaring (en die van onze klanten) geleerd dat er twee elementen cruciaal zijn: duidelijkheid over verwachtingen en een omgeving van psychologische veiligheid. Zonder deze hebben teams de neiging om fouten te maken en, erger nog, niet van deze fouten te leren.
Maar houd moed. Door deze vier spellen uit te voeren, wordt het DevOps-traject van je team gemakkelijker.
De vier beste spellen om een DevOps-cultuur te creëren
Oefen met communiceren, samenwerken en brainstormen met collega's uit andere delen van het bedrijf.
Rollen en verantwoordelijkheden
Nu de afdelingen ontwikkeling en operations nauw samenwerken, is het tijd om duidelijk te maken wie wat doet en om eventuele hiaten in vaardigheden te identificeren. Voer dit spel al vroeg uit in je DevOps-traject, en elke keer dat de teamopstelling verandert.
Werkovereenkomsten
Of je nu een verenigd DevOps-team of een teamoverschrijdende werkgroep bent, je werkt beter samen als je expliciet definieert hoe je gaat samenwerken. Voer dit spel uit om elke 6-12 maanden je sociale contract in te stellen of te vernieuwen.
Pre-mortem
Wat is er beter dan het uitvoeren van een hoofdoorzaakanalyse van een incident? Het anticiperen van risico's zodat je ze kunt oplossen zolang er nog tijd is! Voer dit spel in de vroege fases van een project en voor grote releases uit.
Retrospectieven
Deze klassieke agile techniek is cruciaal voor het creëren van een cultuur van continue verbetering en leren. Retrospectieven bieden een veilige omgeving om te bespreken wat er werkt en wat niet, en wat er moet veranderen. Voer ze regelmatig uit (we raden aan om het om de twee weken of maandelijks te doen).
ook aanbevolen
Gezondheidsmonitor voor serviceteams
Gebruik de gezondheidsmonitor om een zelfbeoordeling uit te voeren van acht kenmerken die vaak voorkomen bij goed presterende teams en houd vervolgens je voortgang in de loop van de tijd bij.
Schakel ontwikkeling, IT/OPS, support, QA, ontwerp en marketing in voor een eerlijk gesprek over hoe jullie samenwerken.
Andere resources
Omdat het opbouwen van een DevOps-cultuur een taak is die nog nooit is uitgevoerd.
Wil je nog meer draaiboeken?
Laat hieronder je e-mailadres achter om op de hoogte te blijven van nieuwe gezondheidsmonitoren en spellen.
Kreeg u Feedback?
Stel een vraag of plaats een opmerking op de website van de Atlassian Community.