Neem even de tijd om naar het afgelopen jaar te kijken en de hoogtepunten na te gaan.
Het terugkijken op een periode van 12 maanden is een geweldige manier om na te denken over hoogtepunten, prestaties en uitdagingen. Door dit jaaroverzicht te delen, krijgen je manager en teamleden inzicht in de voortgang of juist verbeterpunten/behoeftes van het hele team. Het kan voor het komende jaar een soort van frisse start zijn waarmee het pad vrij is voor nieuwe groei en successen.
Het is onmogelijk om langer dan 6 maanden terug te kijken en dan nog echt iets te zeggen over de hoogtepunten die toen hebben plaatsgevonden. Zorg er daarom voor dat je aan het eind van elke maand tijd hebt ingepland om de grootste prestaties en blockers op te schrijven. Aan het eind van het jaar kun je dan terugkijken en een algeheel beeld krijgen van wat het jaar jullie heeft gebracht en hoeveel jullie hebben bereikt.
Als je iets op papier hebt staan over de afgelopen maand, voeg dan interessant of verduidelijkend beeldmateriaal toe dat een goede weerspiegeling is van deze hoogtepunten. Je kunt leuke foto's van een vakantie, grafieken en diagrammen van behaalde doelen toevoegen of emoticons gebruiken om weer te geven hoe je je op dat moment voelde.
Nu het einde van het jaar in zicht is, kun je je jaaroverzicht delen met je manager en teamgenoten. Moedig ze aan om hun eigen jaaroverzicht ook te delen. In de laatste wekelijkse standup van het jaar, kun je iedereen vragen om hun jaaroverzicht te delen en te vertellen wat ze dit jaar hebben geleerd en bereikt.
Organiseer één-op-één-vergaderingen en behoud productieve werkrelaties.
Organiseer één-op-één-vergaderingen en behoud productieve werkrelaties.
Gebruik deze sjabloon om met je team zo'n retrospective te doen.