Close

Categorieën

Statusrapport voor het einde van de week

door Atlassian

Laat teamleden aan het einde van de week vertellen hoe het gaat.

Sjabloon gebruiken
Statusrapport voor het einde van de week

Het is belangrijk om je succes te meten in termen van resultaten in plaats van hoeveel uren je werkt per week. Een dagelijks rapport bevat te weinig gegevens, maar een wekelijks rapport geeft een tijdig en goed beeld van de voortgang die elke week wordt geboekt. Het kan ook helpen om te zorgen dat projecten op schema blijven én om gebieden te noteren waar hulp of meer focus nodig is. Dit rapport moet kort en beknopt zijn, zodat het bijdraagt aan consistente communicatie met teamleden en managers.

Het Statusrapport voor het einde van de week-sjabloon gebruiken

Stap 1. Focus op de overwinningen

Neem even de tijd om na te denken over de resultaten of voortgang die je deze week hebt geboekt bij bepaalde projecten, met andere teamleden of in verschillende functies. Voeg links toe naar ontwikkelingen in projecten of @vermeld degenen die hebben bijgedragen aan je succes. Ga je gang, het is oké om op te scheppen!

Stap 1. Focus op de overwinningen

Stap 2. Let op gebieden die meer input nodig hebben

Onvermijdelijk zullen er delen van projecten of werkinspanningen zijn waarbij je meer begeleiding nodig hebt. Of het nu gaat om het vinden van de juiste persoon om vragen te beantwoorden of richting te geven, of om een paar links naar een ander nuttig document: het is belangrijk om je behoeften te communiceren, zodat je de klus kunt klaren.

Stap 3. Vermeld specifieke aandachtsgebieden voor de komende week

Door je te concentreren op een paar specifieke inspanningen voor de volgende week, kun je je maandag een vliegende start geven. Dit kunnen onvoltooide taken zijn, nieuwe projecten of tijd die is gereserveerd om te brainstormen over nieuwe of bestaande doelen. Vervolgens kun je je voortgang meten door deze taken af te stemmen op de aandachtsgebieden van vorige week. En je kunt speciale notities toevoegen voor dingen die met je manager worden besproken –net als links die in de toekomst nuttig kunnen zijn.

Stap 3. Vermeld specifieke aandachtsgebieden voor de komende week

Atlassian is een softwarebedrijf dat producten voor softwareontwikkelaars, projectmanagers en contentbeheer ontwikkelt.

  • Eén-op-één-vergadering

    Meetical

    Eén-op-één-vergadering

    Organiseer één-op-één-vergaderingen en behoud productieve werkrelaties.

    Sjabloon gebruiken Meer informatie
  • Retrospective

    Atlassian

    Retrospective

    Gebruik deze sjabloon om met je team zo'n retrospective te doen.

    Sjabloon gebruiken Meer informatie
  • '5 x waarom'-analyse

    Atlassian

    '5 x waarom'-analyse

    Gebruik deze sjabloon om een analyse aan de hand van 5 waaromvragen uit te voeren en de oorzaken van teamproblemen te ontdekken.

    Sjabloon gebruiken Meer informatie