Sjabloon dagelijkse stand-up
door Atlassian
Houd je team op de hoogte van wat iedereen elke dag doet.
Door een asynchrone check-in aan te bieden, kan je team updates delen zonder het proces te verstoren. Een dagelijkse stand-up kan de verantwoording en samenwerking bevorderen dankzij dagelijkse communicatie. Alle teamleden moeten elke dag hun prioriteiten, vooruitgang en problemen in dit rapport vermelden.
Het Dagelijkse stand-up-sjabloon gebruiken
Stap 1. Nodig je team uit en maak een schema
Vraag alle teamleden om de sjabloonpagina die op je teamsite is gemaakt leuk te vinden en te bekijken, zodat ze elke week de dagelijkse stand-up kunnen invullen. Kies een specifiek tijdstip waarop je de update wilt ontvangen, of dat nu direct 's ochtends, 's middags of aan het einde van de werkdag is. Nodig anderen uit om commentaar te geven of emoji's toe te voegen om interactiviteit op de pagina te stimuleren.
Stap 2. Vul het paneel elke dag in
Voeg je naam en foto toe. Deze kunnen wekelijks veranderen en vormen een leuke manier om een vleugje personalisatie te geven. Voeg voor elke dag van die week je prioriteiten, voortgang en ondervonden problemen toe. Als er iets is waar een andere teamgenoot mogelijk mee kan helpen, kun je hem of haar @vermelden en attenderen op je issue.
Stap 3. Kopieer en plak het panel voor de volgende week
Zodra de week voorbij is, kopieer en plak je het paneel van vorige week om het overzicht voor volgende week te starten. Je kunt dit op vrijdag doen als je week erop zit, op zondagavond om je voor te bereiden op maandag, of op maandag vóór de stand-up. Het is helemaal aan jou!
Atlassian is een softwarebedrijf dat producten voor softwareontwikkelaars, projectmanagers en contentbeheer ontwikkelt.
Meer Teamwork sjablonen Alles weergeven
-
Meetical
Eén-op-één-vergadering
Organiseer één-op-één-vergaderingen en behoud productieve werkrelaties.
-
Atlassian
Retrospective
Gebruik deze sjabloon om met je team zo'n retrospective te doen.
-
Atlassian
'5 x waarom'-analyse
Gebruik deze sjabloon om een analyse aan de hand van 5 waaromvragen uit te voeren en de oorzaken van teamproblemen te ontdekken.