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개발자 생산성 및 경험을 추적하는 차세대 솔루션 제공에 집중하면서 Compass 성과 기록표 및 카탈로그 기능이 DX로 전환됩니다. 마이그레이션 옵션에 대해 논의하려면 계정 관리자에게 문의하세요.

1. 내부 개발자 플랫폼 계획

“계획을 세우지 않는 것은 실패를 계획하는 것이다”라는 명언이 있습니다. 이는 모든 도구의 롤아웃에 해당되지만 특히 개발자 플랫폼에는 더욱 그러합니다. 이 섹션에서는 개발자 플랫폼의 기술적 측면을 살펴보기 전에 완료해야 할 권장 계획을 간략하게 설명합니다.

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단계 목표
Compass 롤아웃을 위한 주요 이해 관계자, 목적 및 목표 식별

1.1 주요 이해 관계자

개발자 플랫폼을 계획할 때 식별하고 참여를 유도해야 할 주요 이해 관계자 목록은 다음과 같습니다.

  • 임원 후원자 — 개발자 플랫폼 활동을 지원하는 최고위 직원입니다. 이 역할은 주로 최고 기술 책임자, 엔지니어링 부문 부사장 및 플랫폼 책임자 등이 맡지만 조직마다 완전히 다릅니다.
  • 영향력 있는 개발자 — 조직 전체에서 영향력 있는 개발자들로 구성된 소규모 그룹을 참여시키거나 최소한으로 Compass 롤아웃 계획을 지속적으로 공유하면 도움이 됩니다.
  • 플랫폼 팀/DevOps 엔지니어 — Compass의 주요 장점은 개발자 도구 체인에서 정보를 연결하고 가져올 수 있다는 점입니다. 이러한 도구를 담당하는 직원들은 롤아웃하는 데 중요한 파트너이자 이해 관계자입니다.
  • 정책 소유자/거버넌스 팀 - Compass는 엔지니어링 팀에 표준을 전달하는 방식 및 표준을 추적하고 관리하는 방식을 혁신하여 품질 결과 및 개발자 경험을 개선할 수 있습니다. 계획 초기 단계에서 꼭 필요한 것은 아니지만 이러한 이해 관계자들과의 소통으로 도움을 얻을 수 있습니다.

이해 관계자 목록을 작성한 후에는 이해 관계자와 소통하여 이해 관계자의 요구 사항 및 기대치를 파악하고 롤아웃에 필요한 지원을 받아야 합니다. 이러한 핵심 이해 관계자로 구성된 운영 위원회를 구성하여 진행률 업데이트를 공유하고 가이드를 요구하며 필요할 때 지원을 요청하는 것이 좋습니다.

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Compass 롤아웃을 위한 주요 이해 관계자, 목적 및 목표 식별

이름

제목

역할

Stephanie Smith

CTO(최고기술책임자)

임원 후원자