1. Planowanie wewnętrznej platformy programistycznej

1.1 Kluczowi interesariusze

Oto lista kluczowych interesariuszy, których należy zidentyfikować i zaangażować w planowanie platformy dla programistów:

• Opiekun wykonawczy — to osoba na najwyższym stanowisku, która wesprze Twoje działania na platformie dla programistów. Dyrektor ds. technologii, wiceprezes ds. inżynierii i szef platform to przykładowe tytuły osób, które mogą objąć tę rolę, ale w każdej organizacji może to wyglądać inaczej.
• Wpływowi programiści — warto zaangażować niewielką grupę wpływowych programistów z całej organizacji lub przynajmniej informować ją o planach wdrożenia portalu Compass.
• Zespół platformy / inżynierowie DevOps— kluczową zaletą portalu Compass jest możliwość łączenia i pobierania informacji z łańcucha narzędzi programistycznych. Osoby odpowiedzialne za te narzędzia są ważnymi partnerami i interesariuszami we wdrożeniu.

• Właściciele zasad / zespoły zarządzające — Compass może poprawić jakość pracy i środowiska programistów przez zmianę sposobu, w jaki standardy są przekazywane zespołom inżynierskim, oraz sposobu ich śledzenia i zarządzania nimi. Współpraca z tymi interesariuszami jest pomocna, choć niekoniecznie wymagana na początkowych etapach planowania.

Gdy już masz listę interesariuszy, skontaktuj się z nimi, aby zrozumieć ich potrzeby i oczekiwania oraz uzyskać ich wsparcie przy wdrożeniu. Dobrym pomysłem jest utworzenie komitetu sterującego złożonego z tych głównych interesariuszy, których będziesz na bieżąco informować o postępach, prosić o wskazówki, a w razie potrzeby o wsparcie.